镇江市第一人民医院胸痛中心建设推进方案为了规范胸痛病人的诊治流程，提高早期诊断和治疗ACS、主动脉夹层、肺动脉栓塞等致死性疾病的能力，减少误诊、漏诊，防止过度治疗以及改善临床预后的目的。结合医院专科发展规划和胸痛中心认证工作，以中国胸痛中心认证标准为依据，以ACS疾病为主的胸痛中心建设为基础，促进以胸痛症状为单位的临床路径诊疗行为规范化。特制定胸痛中心建设推进方案。一、组织机构及制度建设（一）成立胸痛中心建设领导小组胸痛中心的建设涉及到多部门、多学科，为配合我院胸痛中心认证和管理，促进各部门、科室间协调，优化诊疗流程，成立镇江市第一人民医院胸痛中心建设领导小组。组长：朱夫（负责胸痛中心全面工作）副组长：蒋鹏程（协助组长负责胸痛中心日常具体工作）贺春金（协助组长负责胸痛中心市场拓展及宣传报道工作）贡浩凌（协助组长负责胸痛中心护理工作）丁旭辉（协助组长负责胸痛中心财务管理工作）毛镇伟（负责胸痛中心临床各科室协调工作）组员：高燕（负责胸痛中心护理管理具体工作）张国辉（负责胸痛中心心血管科具体工作）王鹏（负责胸痛中心急诊科具体工作）邵秋萍（负责胸痛中心急诊内科具体工作）陈锁成（负责胸痛中心胸外科具体工作）王剑（负责胸痛中心呼吸科具体工作）王胜军（负责胸痛中心检验诊断工作）汪健飞（负责胸痛中心心脏超声诊断工作）王亚非（负责胸痛中心影像诊断工作）杨剑锋（负责胸痛中心心电诊断工作）秘书：姜大鹏（具体负责胸痛中心日常事务协调工作）（二）制定胸痛中心相关制度（附件1）1.胸痛中心联合例会制度2.胸痛中心质量分析会和典型病例讨论会制度3.胸痛中心培训制度4.胸痛中心一键启动和值班制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.急诊绿色通道规定6.入院管理制度7.转院、转诊制度8.胸痛中心时间管理制度9.胸痛中心辅助检查紧急联系规定10.胸痛中心协作医院合作和转诊制度11.胸痛中心导管室使用规定二、院外与院内绿色通道的无缝衔接1.无成本形式建立了镇江胸痛中心微信群（目前已有70余名群成员）。利用与基层医疗机构间的合作，以及院内培训、基层医疗机构培训等多种途径，增加微信群的影响力，吸引更多的基层医务人员主动加入该微信群，实现心电图及患者相关资料通过图片形式上传，由相关专科医生给出诊治建议。（已配备专用手机，班班交接）2.物联网形式（1）与急救中心120签署胸痛中心合作协议。建立了互联互通信息平台，利用镇江市急救中心信息化平台建设，实现120救护车远程实时传输患者相关生命体征指标及心电图至我院急诊中心，便于指导院前急救用药及提前做好应对措施。（2）国内有成熟的“扁鹊飞救系统”，能够实现基层医院、市急救中心、胸痛中心之间的实时无缝连接。但成本在300—400万元左右。3.合作协议形式（1）利用江苏康复医疗集团平台，与集团内其它医疗机构及社区服务中心签署合作协议。（已与二院签订合作协议）（2）通过客服部与集团外基层医疗机构签署合作协议。（3）与社区服务中心合作，开展辖区居民健康筛查，更新居民健康档案，确定居民相关疾病的风险。三、胸痛急救的配套功能区域设置及标识（一）急诊科、胸痛中心的标识与指引1.在医院周边地区的主要交通要道设置醒目的胸痛中心或急诊的入口指引或标志，注明急救电话。2.在门诊大厅、普通门诊或其它所有通往急诊科的入口设立醒目的路牌。3.从急诊科有地面标示线指引到导管室，以方便不熟悉的人能从急诊科快速到达导管室。（二）胸痛急救的功能分区1.急诊科应设置急诊分诊区、胸痛诊室、急诊抢救室（EICU）、胸痛留观室等功能区域，上述功能区应可以直接获得所需要的设施（例如心电图机、氧气、监护仪、除颤器、呼吸机等以及急救药品）。2.通往急诊科的入口或停车场等处应设置应急电话或标识急救电话号码，以便紧急呼救。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.急诊分诊区应易于识别且靠近抢救区，方便步行患者进入时发现。配备足够的轮椅和担架车，方便进入急诊入口的患者使用。4.分诊区有标准的胸痛分诊流程图，指引分诊护士在...