职工管理实施方案为了更好的保护职工的合法权益，进一步规范化、制度化的管理职工，更好的做好劳动保护工作特编制此方案。一、工程概况大川马家岩建材市场二期D栋位于大川建材市场内，建筑面积约为30000㎡，层数为32层，建筑高度99.3m。二、项目部安全管理制度建立以项目经理为领导的工程项目安全管理体系，制定安全生产责任制，树立“管生产必须管安全”，“谁施工谁负责安全”把生产与安全统一起来，做到安全施工，层层有分工，事事有人管，人人有专责。真正做到齐抓共管，认真贯彻执行国家的安全及文明生产方针、政策、法令、法规和标准。切实执行1999年5月1日起实施的建筑施工安全检查JGJ59-99。用该“标准”的要求来指导安全施工，评价安全施工。提高安全文明施工的水平，防范安全事故的发生。三、f.负责督促隐患整改和进行违章考核。g.负责签订分包工程安全协议，并对分包单位施工实施监督检查、考核。h.做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。i.对安全用品，比如安全帽、安全带、防护网等进行质量检查，对不合格的严禁使用。对施工机具设备进行定期检查，带病工机具禁止使用。（4）项目部施工技术员的安全职责a.负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工。b.负责对检修工程、拆除工程及高处及深基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案，并组织验收。c.负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。d.根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。（5）项目经理部施工负责安全管理职责a.对本作业区内的安全管理负全面责任。b.负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底。c.负责按作业方案组织搭设和拆除井架、脚手架、安全网、用电线路和装置及其他安全设施，并参与检查验收。d.负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。e.具体负责落实施工中的楼梯口、通道口、预留洞口和阳台边、房屋边、框架边、基础坑边的安全防护措施。f.负责现场文明施工：——按平面布置图摆放材料——保持施工道路通畅---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---——建立和保持良好的排水系统——合理布置临时用电线路——及时清理和外运建筑垃圾g.负责督促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教育、考核直至停工。（6）安全监督岗安全职责a.对所有监护区域施工安全具体责任。b.负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品（用电焊手套、防滑、绝缘胶鞋等）。c.在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落物伤害。d.在脚手架搭设、拆除时，负责全过程监护。e.配合作业班组长，检查、监督林边防护、楼梯防滑、孔洞围护加盖、漏电保护，架设安全网，设置安全走绳等安全技术措施的落实。f.有权制止违章作业、违间指挥，有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区域内撤出。g.坚持安全巡查，制止违章，清查隐患督促整改。第四章文明施工目标1、现场施工噪音控制在70分贝以下；2、岗位粉尘合格率≥85%；污染因子排放合格率≥85%；3、严格按国家施工标准组织施工；4、建成文明施工工地。第五章安全与文明施工保护体系成立以项目经理毛远林为首的安全与文明生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。见“图4-1安全与文明施工保证体系框图”。安全组成员由项目经理、安全员、分包单位负责人、作业班组长等组成。项目经理是工程施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。图4-1安全与文明施工保证体系框图---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目经理：毛远林项目执行经理：何安国质量安全：施工放线斑组安全员基础主体班组安全员建筑装饰班组安全员防水工程班组安全员安全文明施工安全员第六章施工安全管理点根据本工程特点，施工安全重点防护对象顺序为：1、防高空坠落2、防高空...