农贸市场经营管理方案范Lastupdatedat10:(M)amon25thDecember2020在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下，XX农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有“场”乂有“市”，这是本策划方案的出发点和归宿点。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---纵观其原有的农贸市场，大多带有较浓的计划经济时代的色彩，往往重“场”轻“市”，很难使管理者与经营者的目标一致起来，从而让消费者“来得开心，看得舒心，买得放心”。这要求XX农贸市场一开始营运，就务必解决好营运机制问题，使管理者与经营者的利益和目标一致起来，确保“场”是整体的“场”，“市”是共同的“市”O在此基础上，树立起全新的品牌形象，使之成为当地农贸市场的样板，全国农贸市场的一面旗帜！从市场的宏观角度看，XX农贸市场一方面如同一个商品，需要解决产品定位及市场营箱问题；另一方面又如同一个企业，需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理，才能解决好农贸市场的“市”与“场”的问题。常言道：“思路决定出路”。以上论述，对搞好XX农贸市场的经营与管理至关重要，希望形成市场管理领导层的共识。农贸市场的理念及目标XX农贸市场的营运理念体现在：顺应社会发展和变化的趋势，垛重消费者生活和选择的方式，引导经营者不断满足社区居民生活的需要；另一方面，倡导健康向上的生活方式，规范经营者的市场行为，不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动，打造出全新的“家”的生活概念，使其“家庭成员"全赢！经研究发现，三流农贸市场卖摊位，二流农贸市场租摊位，一流农贸市场树品牌，超一流农贸市场创标准！因此，XX农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标，成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜，就必须在“创标准”方面有所作为。具体来---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三，成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场;当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时，想必希望农贸市场的物资丰富、实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁，列举不少的“希望”O如何把这些“希望”概括提升为市场概念及卖点，使之有别于其他农贸市场，满足实施差异化竞争的需要，这是XX农贸市场创造自己竞争优势的有效途径！面对WTO和新经济的挑战，人们的生活方式不断发生变化，市场竞争越来越强调特色性或差异化。比如，大连大打绿色环境牌，种草种出了经济大发展：北京大打蓝色科技牌,玩岀了中国硅谷中关村：新蝸大打白色（棉花）、黑色（石油）和红色（蕃茄）资源牌,充分发挥了独有资源优势促发展。XX农贸市场应借鉴上述经验，打出自己具有“特色”的牌，以此营造出市场概念及卖点。为了便于大众识别、记忆和传播，拟将XX农贸市场的卖点概括为白色、绿色、黄色3张牌。其中，白色表示该市场最讲清洁卫生，以诚待人，让消费者买得特别放心；绿色表示该市场倡---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---说，别人有的我应有，别人没有的我必创。其创新目标如下:二、成为国外旅游统一形象识团或外宾定点参观的农贸市场；别、统一行为规范的现代农六、成为倡导绿色营销绿色消费的农贸市场；七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的贸市场：成为当地样板、全国旗帜的农货真价导健康向上的生活方式，力推绿色商品，让消费者追赶现代时尚；黄色表示市场物品丰富，方式多样，黄金口岸，人气旺盛，让消费者感受大家庭温暖。农贸市场的管理及设计XX农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外，还应该有所创新，实现管理的“四统一”，即统一理念、融合互动’统一规划、分类布置，统一形象、规范识别，统一规章、民主监督。一、管理制度的创新（一）XX农贸市场应实行契约式管理与民方式管理相结合，成立市场管理委员会自律组织。该委员会分别由...