关于免疫规划强基工程实施方案多年来，在各级政府的关心支持和全市免疫规划工作人员的共同努力下，我市免疫规划工作取得了显著成效，为保护人民群众身体健康和生命平安做出了积极奉献。但随着经济社会不断开展，广阔人民群众的医疗卫生效劳需求日益提高。免疫规划根底设施、管理水平和人员配备等普遍落后，制约了免疫规划工作的开展。为全面提升我市免疫规划整体水平，根据?市免疫规划强基工程实施方案?，结合我市实际，制订本方案。一、主要目标依据“保根本、强基层、建机制〞的医改原那么，以城乡医疗卫生“优质均衡开展〞为导向，在全市基层单位实施免疫规划强基工程，到2022年底，免疫规划基层根底工作得到加强，效劳质量全面提升，针对传染病得到有效控制，人民群众满意度稳步提高。〔一〕队伍建设进一步加强。每个预防接种单位配备专职免疫规划工作人员2人以上、接种人员5人以上，具备相关学历和资质，业务素质明显提高。〔二〕根底设施进一步改善。预防接种门诊标准化建设达标率20220%，数字化预防接种门诊覆盖率85%以上。〔三〕业务管理进一步标准。预防接种单位各项制度健全，管理标准有序，儿童预防接种证发放、登记管理、冷链管理、平安注射、流动儿童管理、接种证查验等工作有效落实。〔四〕工作质量进一步提高。以乡镇〔街道〕为单位，新生儿建证率达20220%，适龄儿童接种证持有率、使用率20220%，票据持有率、使用率95%以上，入托入学接种证查验率95%以上，扩大国家免疫规划疫苗接种率95%以上，麻疹风疹疫苗和麻腮风疫苗接种及时率90%以上。二、主要任务〔一〕加强预防接种人员队伍建设。1、配足专业人员。各单位应配备免疫规划专职人员2人以上。常规免疫接种日期间，接种门诊工作人员不得少于8名，其中儿科临床医师1名〔负责询问诊体检及异常反响处理〕，登记工作人员1-2名，接种人员5名，留观巡视人员1名。各单位要合理调配工作人员，确保免疫规划工作正常开展。单位人手较少难以安排的，可通过公开招录予以补充。对于业务素质差、责任心不强、不能胜任免疫规划工作的人员，及时调离免疫规划岗位。要注重---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---免疫规划工作的延续性，确保免疫规划人员队伍相对稳定。2、严格资质准入。从事预防接种工作人员应具有执业医师、执业助理医师、护士或乡村医生等执业资质，并经过预防接种专业知识和儿童预防接种计算机信息系统应用培训，获得合格证后上岗操作〔卡介苗接种人员须通过专项培训并在培训合格证上注明〕。3、强化业务培训。市疾控中心要定期组织开展业务培训，要把预防接种标准、异常反响识别等作为培训重点，以强化实际操作技能、增强工作责任心为主，注重理论与实践相结合，全面提高人员业务水平和职业素养。〔二〕加强预防接种单位硬件配备。1、科学设置预防接种门诊。农村每个乡镇、城市每个街道至少应设置一个预防接种门诊，根据效劳半径、接种工作量等情况合理设置，建制镇范围内现有多个预防接种门诊的不得盲目撤并，应根据工作需要逐步加以调整。2、加快预防接种门诊数字化改造。各单位要对照?市预防接种门诊标准化建设标准〔修订〕?，完善硬件设施建设。未建成数字化预防接种门诊的单位，尽快启动数字化改造，确保2022年底前全部改造完成。要按照?市数字化预防接种门诊建设工作实施方案?要求，围绕房屋条件、设备和器械配置、接种流程再造等环节，通过信息化改造，实行预约、登记、候诊、接种、留观等流程标准化管理，实现有效的质量控制，提高预防接种的管理水平和效劳质量。〔三〕加强预防接种单位业务管理。1、健全各项制度。各单位要按照?疫苗流通和预防接种管理条例?和?预防接种工作标准?的要求，建立健全接种证登记管理、冷链管理、平安注射、流动儿童管理、接种证查验等制度。要把管理的重点放在制度的落实上，确保预防接种平安、优质、高效，努力提高各类疫苗的接种率。2、严格接种管理。一是标准接种登记。及时对辖区内的应接种对象〔包括流动儿童〕建立预防接种证，进行标准接种并及时登记、录入和报告儿童接种信息。二是加强疫苗冷链管理。做好冷链设备的...