关于鼓励员工考取职称、职业资格证书方案一总则二适用对象三证书范围四公司激励4.1公司支持4.2奖励办法5.2.1奖励范围5.2.2奖励标准5.2.3奖励流程五证书管理5.1使用管理5.2日常管理附六各职称及资格证书考取流程参考6.1注册一级建造师6.2注册二级建造师6.3注册环保师6.4一级注册结构工程师6.5二级注册结构工程师6.6注册电气工程师6.7注册公用设备工程师6.8法律职业资格证6.9证券从业资格证6.10经济专业技术资格考试（初级、中级）6.11国际注册内部审计师（CIA）、6.12注册会计师（CPA）6.13报关员6.14人力资源管理师6.15会计职称考试（初级会计师、中级会计师、高级会计师）6.16工程师职称（助理工程师、中级工程师、高级工程师）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一总则为提高公司资质水平，提升公司竞争力好行业知名度，激发员工学习性，公司鼓励员工获取各类资格证书。二适用对象公司全体正式员工。三证书范围目前与我司经营发展可能相关的职称、职业资格证书主要包括以下：注册一级建造师、注册二级建造师、注册环保工程师、一级注册结构工程师、二级注册结构工程师、注册电气工程师注册、公用设备工程师、法律职业资格证、证券从业资格证、经济专业技术资格考试（初级、中级）、国际注册内部审计师（CIA）、报关员、人力资源管理师、会计职称考试（初级会计师、中级会计师、高级会计师）、注册会计师、工程师职称（助理工程师、中级工程师、高级工程师）等。四公司激励4.1公司支持为解决内部员工在证书考取过程中遇到的问题，公司将对此给予一系列支持，具体如下：（一）（职业规划设计）在考证之前，公司人力资源部及员工部门领导协助员工做好职业生涯规划并备份人才库，对职业规划做出定位的同时有选择的考证。（二）（培训）人力资源部对有需要的员工针对证书申报材料、申请流程、证书执业范围、含金量等做出培训，并随时帮助员工就考证方面解疑答惑。员工结合个人规划及证书评定条件确定不同时期目标，人力资源部给予员工安排适合的培训，部门领导针对专业技能进行有针对性的培训。（三）（公司证明）部分证书有需要公司出具聘用证明及评审意见，需要由公司递交申报材料的，公司将积极支持。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.2奖励办法为更有效的激励员工积极考取与个人职业规划及公司发展有用的证书，按照资格证书级别，种类做出奖励。4.2.1奖励范围此次证书考取激励对象包含所有公司正式员工，证书范围包括第三条所列及后期出现的对公司发展相关的资格证书。4.2.2奖励标准公司鼓励员工踊跃报名参加各种形式的学习和培训，并通过自身的努力取得相关资格证书满足公司发展需要的，公司将给予一定的奖励和补贴，奖励标准具体如下：（四）（费用报销）对于符合条件并参加培训、考试的员工，第一次考证过程中涉及的报名费、证件费、注册费等，凭发票公司将报销全部费用（五）（备用假期）凡第一次参加考试人员，在考试前备考阶段，公司会在条件允许的情况下给备考员工一天的假期复习考试，按请假情况处理。（六）（补贴）员工第一次考试按照正常出勤计算工资。考试通过取得证书的人员，在人才库备案，升职、加薪等优先考虑。同时公司根据职称及资格证书级别每月发放津贴。（六）（奖励）对于取得公司急需资格证书的员工，公司另给予一次性奖励，公司正在使用的证书，每年支付员工证件使用费。（七）（表彰）公司宣传栏、OA及时表彰取得证书的员工，并在一批员工取得证书后统一组织全公司公开表彰大会，为员工授予荣誉，并记入员工信用档案。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---考试形证书所奖励标准（元）证书类别级别式有权奖金使用费/津贴/月其他奖励1）第一次考试凭发票报销报名费、证件费、注册费；1）第一次考试经公司批准，考试期间按正常出勤计算工三级1000100050员工自资；员工行考取2）宣传栏、OA、表彰大会进一级25003000300行表彰，记入员工信用档案，；职业资格二级180020002003）员工将证书注册转入公司证书的，公司承担继续教育费，员——2...