市场部销售部企划部绩效设计核心方案(人力资源管理量化指标)XX企业规划设计事务所XXXX年XX月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---市场部绩效指标指标类别考核指标考核周期指标定义/公式数据定量指标1．市场拓展计划完成率月/季/年市场拓展计划实际完成量计划完成量×100%市场部2．市场推广费用控制率年度实际推广费用计划推广费用×100%财务部3．市场调研计划达成率月/季/年实际完成市场调研数量计划完成的市场调研数量×100%市场部4．品牌市场价值增长率月/季/年品牌市场价值数据由第三方权威机构测评获得市场部5．广告投放有效率季/年广告费用增长率销售收入增长率×100%市场部6．市场策划方案成功率月/季/年成功方案数提交方案数×100%市场部7．媒体正面曝光次数年度在公众媒体上发表宣传公司的新闻报道及宣传广告的次数市场部8．媒体满意度年度接受调研的媒体对市场部工作满意度评分的算术平均值市场部定性指标1．产品市场定位准确度年度产品市场定位与销售情况是否相符市场部2．市场分析情况年度市场分析报告与实际情况的差距市场部3．市场调研状况年度市场调研是否按计划进行市场部4．市场企划方案的针对性年度市场企划方案是否实用、可行市场部5．市场信息收集的及时性年度市场信息是否在规定时间完成收集市场部销售部绩效指标指标考核指标考核指标定义/公式数据---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---类别周期定量指标1．销售额月/季/年考核期内各项业务销售收入总和销售部2．销售计划达成率季/年实际完成的销售额或销售量计划完成销售额或销售量×100％销售部3．年销售增长率年度当年销售额−上一年度销售额上一年度销售额×100％财务部4．新产品销售收入季/年考核期内新产品销售收入总额财务部5．核心产品销售收入季/年考核期内企业核心产品销售收入总额财务部6．销售回款率季/年实际回款额计划回款额×100％财务部7．销售费用节省率季/年销售费用预算−实际发生的销售费用销售费用预算×100％财务部8．新增客户数量季/年考核期内新增合作客户数量销售部定性指标1．销售服务规范的完善程度季/年由于规范不健全造成管理出现失误和无序的次数销售部2．货款单据办理的及时性季/年无因单据延误造成销售失败的事件销售部3．销售合同、档案资料管理的科学性季/年无销售合同、档案资料丢失的情况发生销售部4．销售报表的准确性和完整性季/年销售报表数据无错项、无漏项销售部企划部绩效指标指标考核指标考核周指标定义/公式数据---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---类别期定量指标1．企划任务按时完成率季/年按时完成企划任务数企划任务计划完成数×100%企划部2．企划方案一次性通过率季/年一次性通过的方案数量提交审核的企划方案总量×100%企划部3．企划费用控制率季/年实际企划费用计划企划费用×100%财务部4．品牌市场价值增长率季/年品牌市场价值数据由第三方权威机构测评获得企划部5．媒体正面曝光次数季/年在公众媒体上发表宣传公司的新闻报道及宣传广告的次数企划部6．广告投放有效率季/年广告费用增长率销售收入增长率×100%财务部7．宣传品制作按时完成率季/年宣传品制作按时完成数宣传品制作总数×100%企划部定性指标1．企划方案制定的及时性季/年企划方案的制定能够及时指导企业相关业务的开展企划部2．危机公关处理及时性年度危机处理及时，企业损失降到最低企划部3．企划方案的可操作性季/年制定的企划方案具体可行企划部4．企划方案的质量季/年相关部门及主要领导对企划方案的满意程度企划部5．媒体满意程度年度相关媒体对企划部工作满意的程度企划部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---