城市地下综合管廊及基础配套设施PPP项目绿色施工组织管理方案1.1绿色施工方案的原则1）最大限度地节约资源和能源，减少污染、保证施工安全，减少施工活动对环境造成的不利影响，实现与自然和社会的和谐发展，是我们的责任。2）贯彻落实节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响。3）施工企业建立绿色施工管理，实施绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现；是建设可持续发展的重大战略性工作；是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求，是实现节能减排目标的重要环节，对造福子孙后代具有长远的重要意义。1.2绿色施工管理体系项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(如下图)。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。1.3绿色施工责任分解项目经理：负责各专业单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。项目总工：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---措施，执行绿色施工导则和标准。项目副经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。经营部：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。物资部：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与经营部门预算对比，以掌握材料消耗情况。工程技术部：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。质监站：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。安监站：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。财务部：负责绿色施工成本核查。办公室：负责绿色施工宣传和绿色施工档案管理工作。1.4绿色施工管理目标1）环境保护：噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定；污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）标准规定；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，达到现场目测无扬尘；夜间照明不影响周边居民夜间休息，光污染投诉为零；达到ISO14001环保认证的要求；达到“零污染”要求的目标。2）节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划降低材料损耗率，钢筋、结构、管道损耗控制在2.0%以内，模板、砖砌体等材料损耗控制在5%以内；钢筋废料、模板废料利用率达到85%。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3）节水与水资源利用：现场用水进行全面合理规划，主要用水区域进行计量控制；对现场、生活办公区雨水进行回收利用。4）节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；现场、办公、生活区所有照明使用节能型冷光型灯具；现场机械设备定期进行维修保养，保持机械设备高效状态。5）节地与施工用地保护：现场办公区、生活用房采用双层活动板房，办公区布置绿化；临时便道硬化宽度控制在5m以内；设备力争做到随到随装，减少设备堆放占地；平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等；1.5绿色施工管理制度1）项目经理部在进行施工前应编制相应的安全文明绿色施工方案及预案，并设立健全的安全文明绿色施工组织结构，配备安全文明绿色施工管理人员，并建立组织机构相关人员的安全生产责任制。2）项目经理部应对施工现场进行每日的安全文明绿色施工检查，对不合格的必须整改。3）工程开工前，应对施工场地所在地区的土壤、水、大气层环境现状进行调查，针对实际情况提出对策，采取科学措...