精细六合管理体系要素建标工作方案根据公司精细六合管理办公室的安排，自2010年5月到7月按照要素建标法编制《岗位标准》，物流中心根据实际情况，制定以下工作方案。一、成立《岗位标准》编制工作小组：姓名分工职责张跃贾彤组长负责物流中心岗位标准编制的组织、审核工作。张守全执行副组长负责物流中心岗位标准编制的具体安排、协调、督导工作。李向武副组长负责物流中心厂区岗位标准及高架库岗位标准编制的组织、审核工作。安军副组长负责物流中心车队岗位标准编制的组织、审核工作。郝林副组长负责物流中心库区相关岗位标准编制的组织、审核工作。刘志鹏副组长负责物流中心材料相关岗位标准编制的组织、审核工作。冀红霞杨建江编写成员负责物流中心厂区岗位标准的编写工作。段帅张莉萍编写成员负责物流中心车队岗位标准的编写工作。贺志红王宇党建霞编写成员负责物流中心库区相关岗位标准的编写工作。张志军谢添编写成员负责物流中心主任、副书记、副主任、物流统计员、综合管理员岗位标准的编写工作。王玉传编写成员负责中心岗位标准的文字、格式、版面、同类岗位整合并对照精细六合管理体系管控标准进行审核及企管部的联络工作。二、岗位标准编写分配：1、物流库区：司炉工、锅炉修理工、烟叶配比员、烟叶验收工、烟叶质量检查工、烟叶保管工、仓库保管员、物流协调员、采购员、生产辅助工、勤杂工、车间电工、电气焊工、高架库操作工（投料部分）、仓库管理员（库长）、安全员（库区内容）共16个岗位。2、物流厂区：仓库管理员（工段长）、高架库技术员、设备维修工、中控监控工、投料工、高架库操作工（成品扫码部分）、锅炉修理工（厂区内容）、共七个岗位。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、物流车队：车辆管理员、安全员（车队内容）、汽车驾驶员、叉车司机、共4个岗位。三、编制要求：编制人员要认真学习要素建标编制说明，按照要素建标的方法与步骤确定每个岗位的工作项、工作要素、工作标准，做到不漏项、完整、准确。四、时间要求：1、各区域要在5月31日前完成《岗位标准》第一稿的编制，并经相关领导初审。2、各区域要在6月15日前完成《岗位标准》第二稿的编制，并经相关领导二审。3、各区域要在6月30日前完成《岗位标准》第三稿的编制，并经相关领导三审。4、中心要在7月10前完成《岗位标准》终审稿的修改、审核、定稿工作。物流中心2010年5月10日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---