林业局百日提效工作方案根据滁效发〔2022〕2号?关于开展机关“百日提效〞行动的实施意见?的要求，结合林业工作实际，制定市林业局机关开展“百日提效〞行开工作方案。一、总体要求深入贯彻落实市委四届七次全委〔扩大〕会议精神，按照市委、市政府关于开展“百日提效〞行动的总体部署，以解决机关干部作风、效能建设方面存在的突出问题为抓手，以转变干部作风、提高机关效能、促进工作落实为重点，拉高标杆，提速提效，科学开展，为实现“双超〞〔近期超增幅、五年超均量〕目标尽心尽力。二、具体目标1、思想认识高度统一。通过学习发动，使林业局全体机关干部能站在建设大滁城、实现“双超〞目标、纵深推进“三大战略〞全局高度，深刻认识开展“百日提效〞行动的重要性和艰巨性，增强责任感和紧迫感，立足本职，从我做起，深刻反思并及时纠正自身在效能建设上存在的薄弱环节，重点解决精神状态不佳，没有强烈的干事创业激情；执行规定僵硬，不能联系实际，做到与时俱进；职责界定不清，造成推诿扯皮，办事效率不高；作风不实，协调不力，怕担责任等问题。要把思想和行动统一到市委四届七次全委〔扩大〕会议精神上来，统一到纵深推进“三大战略〞的实施上来，统一到市委、市政府的重要工作部署上来，为本单位不断创新效劳方式，推进依法行政，优化工作流程，强力推进招商引资积极建言献策，以发奋有为的精神状态推进经济社会又好又快开展。要加强对本系统“百日提效〞行动的宣传。不仅要大力宣传开展“百日提效〞行动的重要意义、方法步骤，还要对这一活动中好的举措、好经验和突出事迹进行动态报道，局宣传报道组要有组织、有方案地在本地党报党刊、网络等媒体推出一批有影响的宣传报道文章，局领导和各部门负责同志也要有意识地借助“政风行风热线〞上线的时机，大力宣传本系统“百日提效〞好的做法。2、办事程序更加标准。一是明确工作职责。按照精简、统一、效能的原那么，进一步明确局机关各科站室职能和管理权限，明确机关全体干部职工岗位职责，以职定岗，按岗设人，以解决职能交叉、权力重复、权责不清的问题；二---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---是优化工作流程。要进一步清理行政审批工程和标准性文件，按照市效能办“再造效劳流程〞方案，对本单位的工作流程进行全面梳理和修订。各部门要对内部管理和各项工作进行分析评估，合理配置人力、物力资源，以守法、创新、创优、便民为原那么，简化工作流程，绘制好工作流程图，及时上墙；三是完善行政效劳中心工作机制，提高窗口办事能力。进一步改革林业行政审批制度，减少审批事项，下放权限，减少环节；原委托XX县区林业局进驻行政效劳中心代理的行政审批工程，由本局机关直接派员进驻中心，受理除重点公益林抚育采伐和临时占用除防护林和特殊用途林以外的其他林地面积2公顷以上10公顷以下的行政审批，其他林业行政许可事项〔需要上报审批的除外〕按照行政管辖权限，分别由行政辖区林业行政主管部门受理审批。我局进驻中心后，努力构建“审管别离、权责挂钩〞和“审批一条龙、效劳一站式〞的行政审批工作新机制；四是优化机制流程，全面提速提效。市政府专门下发了?市直机关行政审批效劳“百日提效、流程再造〞活动方案?，要求梳理审批流程，简化审批手续，减少审批环节五分之一，减少申报材料四分之一，压缩承诺时间三分之一，实现行政许可效劳提速提效。我们要坚持流程要顺畅、机制要灵活、方法要管用、效能要提高的原那么，建立高效便捷的效劳机制。同时承诺，对法律规定限时办理的林业行政审批事项，再减半时限办理，实现进一步提速；对法律没有明确规定的程序，能免那么免，实现进一步提效；在内部工作流程方面，各部门要紧扣日常工作，在精神面貌、效劳意识、办事效率、工作作风等方面查找细节问题，进一步优化办文、办会、办事、办活动、效劳协调等机关内部工作流程。3、机关作风明显改良。进一步标准局机关和各部门内部管理制度，统一汇编成册，认真遵照执行。一要改良学风。严格执行每周五学习日制度，每季度公布一次参学率，因故不参加学习的要及时补课，无...