组织结构岗位描述考核方案一、物流部组织结构1、物流部组织结构图2、外埠营运科结构图二、物流部岗位职责描述1、物流部部长岗位职责一、岗位描述---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---提高客户服务满意度，减少客户投诉，降低运输成本，缩短订单完成时间，提高合格订单发运率，保证集团发货工作的正常运行。二、岗位职责1、物流部管理工作计划与费用预算的制定、审批和实施工作2、物流系统的设计、调整，协调各部门对物流运输工作进行管理3、监督物流职能部门工作的整体运作，制定物流发展规划，为物流工作做统筹安排2、综合管理部经理岗位职责一、岗位描述提高订单合格率，通过考核与教育训练提高营运职工整体素质，负责对营运人员按管理目标进行考核，保证信息与计算机销售系统的正常运行，定期对营运工作流程的执行情况进行检查。二、岗位职责1、对物流部全员进行考核、培训与薪资造发；2、对承运商的服务进行追踪与考核；3、对订单进行检查、审计并考核；4、信息管理（掌控计划、仓储、市场、生产、车源等信息）；5、监督考核运费占比3%的管控与利润创收的实现；6、负责对保险公司进行管理，并至年底收取保险返利4万元。3、运输公司经理岗位职责一、岗位描述提高订单发运达成，减少车辆滞留时间，负责对对承运商进行考核，保证车源的与时、充足，对无车滞留订单进行监控，根据运输行情与时对运价进行调整。二、岗位职责1、负责物流公司业务管理、操作规程、费用管理、费用报批等实施管控；2、在保证运费占比3%的前提下，对承运商收取一定比例的管理费用，对外承揽运输业务，为公司创收到年底收取46万元费用。4、营运部经理岗位职责一、岗位描述负责集团所有的订单与货物调度工作，控制、分析调拨、违流运费，追踪总部与外埠各科组成品调拨与订单发运进程，减少缺品项发货，对生产计划的达成与订单批配程度，保证货源的准确与充足。二、岗位职责1、对营运部发运工作的管理，营销、计划、仓储、生产部门的协调；2、保证市场订单需求的情况下运费占比控制在3%以；3、对外埠分厂的发运工作进行管理；4、对公司所有的促销政策的执行情况进行监控、执行。5、外埠营运科长岗位职责一、岗位描述提高客户服务满意度，减少客户投诉，降低运输成本，缩短订单完成时间，提高合格订单发运率，保证集团发货工作的正常运行。二、岗位职责1、降低运输成本，根据整体运输费用与销售额的比值，控制运输成本，使运输占比保持平衡。控制本部门每月整体运输费用占销售额比值不超标准。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、对发货过程进行监督，保证发货工作的正常运行。3、进行产销协调，保证发货的正常与订单发运的准确率。4、对资金流进行管理，保证不出现呆死帐。5、订单管理，保证订单的与时发运。6、总部营运组长岗位职责一、岗位描述提高客户服务满意度，减少客户投诉，降低运输成本，缩短订单完成时间，提高合格订单发运率，保证集团发货工作的正常运行。二、岗位职责1、降低运输成本，根据整体运输费用与销售额的比值，控制运输成本，使运输占比保持平衡。控制本部门每月整体运输费用占销售额比值不超标准。2、对发货过程进行监督，保证发货工作的正常运行。3、对资金流进行管理，保证不出现呆死帐。4、订单管理，保证订单的与时发运。7、信息管理组长岗位职责一、岗位描述提高客户服务满意度，减少客户投诉，汇总各类销售数据与产品信息，对各类促销活动的配发与达成做监控、追踪。二、岗位职责1、监督各类数据的汇总与分析情况2、对订单统计报表过程进行监督，保证发货数据的准确。3、对各类促销产品进行管理，确保与时完成配发任务。4、掌握各分厂每日的缺货信息。5、完成各类文件的发放与容传达、讲解。8、信息员岗位职责一、岗位描述各类数据的汇总、产品配发达成率的追踪、各类支持性数据的收集。二、岗位职责1、与订单有关的各类报表的统计2、各类数据的汇总与分析情况3、对订单统计报表进行汇总，保证发货数据的准确。4、对各类促销产品进行追踪、分析。5、收集各分厂每日的缺货信息。6、完成...