柴油机试验站辅助楼及浴室施工部署及施工方案施工部署工程总目标质量目标质量目标：合格1)保证合同承诺，交付满意产品；2)单位工程合格率达标，3)确保合格工程，力争市级样板工程，创国家优质精品工程。4)全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。工期目标1)本工程要求工期为88天，计划2007年11月5日开工，2008年1月31完工。2)在特殊情况下，分早晚班作业，加快施工进度，缩短施工周期性，同时向市上有关部门提出申请，延长施工时间，经同意后方可施工。3)动工时间：6:00-20:004)若因天气等方面原因影响动工，需加班时间延补安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心，以落实管理为目的，以检查评比为手段。从基础工作开始建立安全管理措施。其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾；同时加强个人建设，制定个人安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人员伤亡事故，安全达标率最低稳定于80%，力争100%。文明工地目标达到“市级文明工地”标准。，重点培养职工的爱岗敬业精神，重点开展创建“文明工地”活动，主要是“以人为本”突出抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。以科学进步为目标以科技进步为本，采用前线技术，加快工程进度，降低工程成本。施工准备小组各成员负责方案表序号项目职位姓名技术职称及编号1项目经理孟进XXXX2项目工程师牛颖熙XXXX---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3专职质量员张梦霞XXXX4施工员贾伟XXXX5材料员廖云杰XXXX6安全员陈龙帅XXXX7造价员杨涛XXXX8取样员杨涛XXXX技术交底施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底。材料供应部门，提出外加工定货单，并提出工料分析和进行图纸会审，进行设计交底。进场材料堆放规范化①钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。②分散材料：对机砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m，对空心砖要成垛成行堆放，高度不超过1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混杂。．③水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮、分品种标号堆码整齐，离墙不小于10cm，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。生产区文明施工管理本工程生产区的文明管理将由工程项目经理进行直接管理，严格落实计划。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。①按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。②施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。③工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、混凝土要及时清理，落地灰要回收过筛使用。④砂浆、混凝土在运输过程中，做到不洒、不漏，反之要及时清理。⑤随着楼层的增高，要及时采取围护遮挡措施，使外观整洁，并及时悬挂具有鼓舞性，感召力的巨幅标语。⑥对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。⑦施工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时的垃圾站，每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---⑧施工场地应保持整洁，杂物切勿乱堆乱放，且有规定配备的卫生场所，临时休息处需做到不透...