7、遏制重大事故工作实施方案

关于落实郊安办[2016]43号文件要求实施《遏制各类重大事故工作方案》的通知司属各单位:8月31日铜陵市郊区安监局下发了“郊安办[2016]43号文件”,转发了省市安监局关于《标本兼治遏制重特大生产安全事故工作方案》的通知。根据《通知》精神和要求,通过一段时间研讨,结合我公司实际,特制订《遏制各类重大事故工作方案》并下发给你们,要求各单位根据《方案》要求,认真组织实施。特此通知富鑫钢铁有限公司二0一六年十月五日主题词:标本兼治遏制重大事故主送:各主体生产单位、辅助生产单位、设备部、工程部抄送:陈总、公司办公室起草:安监部印15份遏制各类重大事故工作方案为进一步做好事故预防工作,健全安全长效机制,标本兼治,坚决遏制各类重大生产安全事故,降低一般事故发生率,推动公司安全生产形势持续稳定,根据省、市、区安监局意见要求,结合我公司实际,特制订本《方案》:一、总的原则:一岗双责、强化管理、标本兼治、遏制事故二、安全目标:1、2016年第四季度:全公司无重大火灾、爆炸、煤气中毒事故;无人员重伤、工亡事故。2、2017年度:全公司无重大火灾、爆炸、煤气中毒事故;无人员重伤、工亡事故;轻伤事故率控制在5‰以下。三、总体要求:标本兼治、综合治理,关口前移、超前辨识,落实制度、控制风险,强化监管、消除隐患,科学决策、减少事故。把遏制各类重大事故作为安全生产“牛鼻子”工程,构建完善“纵向到底、横向到边”的安全管理网络,充分发挥车间主任工班长基层骨干作用,从严治企、从严铸安。四、重点任务:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(一)健全安全风险评估、分级管理、隐患排查标准体系1公司级风险评估、管理、事故隐患排查体系:1)评估、管理、排查对象:公司级重大危险源:A1:制氧厂制氧设备、压力容器、压力管道、液氧液氮储罐及气化设备;A2:5万立方米转炉煤气柜、煤气主管网及附属设备。2)评估、管理、排查人员机构:公司安监部督导,制氧厂、煤气管理中心负责人、生产工艺技术人员为主,形成一个专业管理团队进行隐患排查。重大危险源风险评估、隐患排查、安全管理领导小组组成:组长:公司生产副总副组长:安监部长、制氧厂长、煤管中心主任小组成员:生产系统安全科,煤气系统安全科,制氧厂工艺设备安全管理人员,煤气柜站长、班长3)安全管理办法:公司每月定期组织一次全面深入排查,发现问题立即组织安全评估,制定整改措施方案尽快落实,涉及到工程技术方面的疑难问题及时上报公司解决和落实整改。2、厂级风险评估、管理、事故隐患排查体系:1)评估、管理、排查对象:厂级重要危险源:B1:高炉,热风炉、布袋除尘、鼓风机房、TRT、富氧站、烤包器、配电室;B2:转炉、混铁炉、连铸机、风机房、烘烤器、氢氧站、冶金行车、配电室;B3:烧结机、煤气预热炉、电除尘、脱硫塔、配电室;B4:加热炉、液压站、轧机飞剪、冷剪机、配电室;B5:竖炉煤气系统、石灰窑煤气系统;B6:蒸汽发电、余热发电、煤气发电。2)评估、管理、排查人员:厂部主要负责人督导,安全组主抓,生产工艺、机械电气技术人员参加,形成专业化团队进行隐患排查。重要危险源风险评估、隐患排查、安全管理领导小组组成:组长:各厂部主要负责人(厂长、承包人)副组长:生产工艺副厂长、设备副厂长小组成员:生产、技术、工艺、设备、安全主要管理人员3)安全管理办法:厂部每月定期组织2—3次全面深入排查,发现问题立即制定整改措施加以落实,涉及到工程技术方面的疑难问题及时上报公司解决和落实整改。(二)事故隐患排查治理闭环管理1、公司A级重大危险源隐患排查,形成意见书,由专业技术骨干组成隐患专项治理小组研究制定整改方案,涉及到工程方面的问题交由公司委派专业厂家进行整改。整改完成后由公司专项治理小组负责验收,合格后方可恢复使用。2、厂部B级危险源隐患排查,由公司安监部或厂安全科下发整改通报,由各厂工艺技术设备安全主管人员组成专项治理小组进行整改,涉及到工程方面的问题上报公司,委派维保或外包单位进行整改。整改完成后由公司安监部组织有关人员验收,达...

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