荣成市第三人民医院“医疗质量提升年”活动实施方案

荣成市第三人民医院“医疗服务提升年”活动实施方案为加强医院各项管理,持续推进“三好一满意”活动,全面提高医疗服务质量,保障人民群众身体健康,根据市卫生局荣卫字[2013]8号文件精神,结合医院实际,特制订我院“医疗服务提升年”活动实施方案,内容如下:一、活动目标通过开展医疗服务质量提升年活动,加强医院行风和队伍建设,健全完善各项制度,明确责任,规范医院管理,改善就医环境,提高医疗服务质量,优化服务流程,改善服务态度。从抓细节入手,及时整改缺点,为广大群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,不断提升人民群众对医院的满意度。二、活动内容(一)加强软硬件改造升级优化医疗卫生服务环境坚持以“病人为中心”的服务理念,根据具体情况,合理布局科室,包括挂号、就诊、收费、取药等各个部门和各个环节。保持良好的院容、院貌,做到服务标识规范、明显,医护人员上班着装整齐,健康宣传标语、专栏醒目,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---保持工作及病员休息环境干净舒适,为就诊群众提供一个清洁、舒适、温馨的就医环境。1、为了使心脑血管病、急性中毒、急诊、急救的病人得到更加规范的诊断、治疗,医院将在今年年完成内科分区,分为内一科与内二科两个病区,相关人员已在去年下半年已经进修完成,所分病区正在进行设施设备的小改造,将在今年第一季度全面完成内科病区分区;2、进行布局改造,计划六月底前完工:收费处、药房、检验科、影像科等需要等待结果的医技科室窗口加装对讲呼叫系统,更好地实现医患对话,收费处加装收费明细电子屏,让病人明明白白消费,为患者提供更加人性化的服务;3、为医院所有病房安装闭路电视,真正让病人感受到“温暖如家”的感觉,在大厅安装大尺寸的电视,滚动播放医改新政策、医院新举措、医院惠民措施等,提升医院在群众中的满意度;4、随着新医改的推进及新农合报销比例的不断增大,住院患者也越来越多,原有的洗衣房已不能满足不了医院现有患者的要求,尤其偏逢阴天下雨时,患者被服不能及时晾干、及时更换,计划六月底前对洗衣房进行改进,首先扩大洗衣房空间,然后购置大型洗衣机、甩干机、烘干机等设备,更好地为患者服务;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---5、由于新医改政策的要求,医院实行基本药物制度,药品种类不全,不能满足患者要求,患者不得不到医院外各大药店购药,为了给患者提供更加便捷的服务,计划与物流合作,在牙科旁边增设便民药房,满足患者需求;6、加强餐厅管理,为职工及患者提供更加方便、卫生的就餐环境和更加丰盛、可口的饭菜,以前医院实行为术后病人免费提供营养餐服务,下一步计划为所有住院患者提供免费就餐服务。(二)落实各项制度提升医疗质量服务要建立在提高医疗水平、加强医疗质量管理基础上。全面落实医疗质量核心制度,严格执行医疗质量管理奖惩制度,推进医疗质量持续改进和提高。1、以医疗质量为核心,认真抓好医疗质量安全各项制度落实,定期组织学习法律法规如《执业医师法》《护士管理办法》《侵权责任法》等,增强医疗质量安全责任意识;2、严格规范诊疗服务行为,推进合理治疗、合理用药、合理检查,落实病历书写规范制度和处方点评制度,每月进行处方点评、医疗质量分析,对于出现不合格处方人员结合医院现行绩效考核制度,给予一定的处罚;3、加强质控管理,重点是护理部与医务科的工作,由两个分管副院长每人负责一块,进行督导落实;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---4、认真落实首诊负责制,加强各科室之间沟通与协调,使诊治全程责任清楚,保证就医安全,防范医疗纠纷及事故发生;5、加强中层干部培训,提升中层干部的管理素质与业务能力,通过与上级医院结对帮扶,加强双方交流,提高医院管理水平,提升医务人员业务知识水平;6、医院现人员缺口较大,今年计划引进4-6名优秀的医疗、护理专业的大中专毕业生来充实我院医疗队伍,同时做好年轻医务人员的业务培养。计划派出10名人员到上级医院进修学习,提高整体业务...

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