人工挖孔桩施工组织方案与对策

.工程施工组织设计专业资料Word.德应编制人:审核人:孟凡龙日期:2015年7月1日第一章工程概况---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---本工程由中国铁塔股份有限责任公司分公司建设,沸蓝通信工程监理有限公司全面现场监理。地质由省城建设计研究院进行勘察,设计单位为省邮电规划设计院有限责任公司,并由天都建筑工程有限公司进行施工。本工程为铁塔公司通信基站,位于市霍邱县。本工程本工程铁塔基础采用灌注桩基础。设计使用年限为五十年,建筑结构安全等级为二级。抗震设防烈度为六度,场地类别为II类。抗震设防等级为丙类。耐火等级为一级。屋面防水等级为二级。图纸所注尺寸除标高以米为单位外,其余均以毫米为单位。本工程除注明外,结构施工图均采用平面整体表示法,施工图图中未示构件均详《混凝土结构整体表示方法出图规则和构造详图》(03G101-1)1、钢筋种类、符号及弹性模量见下表。钢筋种类符号抗拉抗压强度设计值N/mm弹性模量N/mm222.0360×HRB400105HPB300270Ф专业资料Word.2、焊条E43型:用于钢筋及型钢焊接,HPB235钢筋及Q235钢焊接。E50型:用于Q345钢焊接。3、混凝土---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(1)基础垫层:C15。(2)地下结构混凝土强度等级如下:机房基础为C30;塔基基础及塔基承台C30。(3)上部结构混凝土强度等级如下:屋面为C30(4)与砌体同步施工的构造柱、雨篷采用C30。第二章施工总部署本工程将采用项目法作业,由项目经理具体负责处理本工程的日常施工管理,公司实行全过程跟踪管理,以“提高素质,质量取胜”的经营信条与“追求卓越的品质和品味”的产品理念,确保工程按质按量如期完成。一、工程总体目标(一)工程质量目标根据建设单位的质量要求,我公司确定本工程质量目标为:严格要求,一丝不苟,专业资料Word.确保单位工程100%合格。(二)工地标化管理目标本项目工地要求:清洁卫生,井然有序,赏心悦目,文明施工,确保达到市文明标化工地。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(三)安全生产目标项目安全生产目标“无重大人身、设备安全事故,轻伤事故不超过1‰”。(四)施工工期目标统筹安排,合理穿插,确保在日历天全部完成并交付业主。(五)环境控制目标本项目精心组织认真施工,降低施工噪音、粉尘、光污染等对环境的影响,在施工中尽量采用对环境无污染的建材及周转材料,力争做到“绿色施工”。二、现场施工组织与管理根据工程规模、结构特点,遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立具有丰富施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。现场成立项目经理部,项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量员、施工员、安全员、资料员、预算员、材料员等岗位。下设泥工班、木工班、钢筋班、水电班、架子班、粉刷班、油漆班、机修班、安装工、室外装饰装修班等。(一)施工现场组织管理体系图专业资料Word.---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---项目经理技术负责人项目副经理资预施材料工料算员员员员项目经理员文明管理员全安员防消各班组长及兼职安全员质量员各班组操作人员安全员班组安全操作交底安全生产各种警示安全装饰班长械机作操工刷粉长班泥工班长工木长班钢筋班工长牌宣安装工班长事故处理子架班工长后勤组其班组(二)管理方法与措施、管理组织机构设置程序为:根据从确定的目标出发,因目标设事,因事设机1构定编制,按编制设岗位人员,按职责授权定制度。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2、在本工程中采用工作队式(混合工作队式)项目组织形式。、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产、文明施工为主要指标3的各级管理人员责任制。”全面质量管理,积极开展“TQM质量管理体系与2000:ISO9001、推行4QC活动,以提高和保证质量。、公司在项目部日查的基础上,加强定期与不定期检查的方法控制和把握工程5专业资料Word.质量、工期、安全生产和文明施工...

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