山东省保险机构高级管理人员培训实施方案为加强保险公司高级管理人员队伍建设，规范保险公司高级管理人员行为，强化风险意识、创新意识和诚信意识，推动保险公司规范运作，依据《保险公司董事和高级管理人员任职资格管理规定》、《保险公司董事、监事及高级管理人员培训管理暂行办法》，制定本实施方案。一、培训原则分类培训，按需施教，联系实际，学以致用，全面实施，保证质虽经过系统培训和实践应用的反复循环，切实增强高级管理人员履行岗位职责的能力，实现行业整体素质和水平的提高。二、培训对象山东保监局辖区内的保险机构高级管理人员在任职期间，必须接受山东保监局组织的持续教育培训，并取得培训合格证书。山东保监局将对保险机构高级管理人员参加培训情况及培训考核情况进行记录，并将其作为任职资格审查的一项重要内容。保险机构高级管理人员是指保险公司省级分公司总经理、副总经理总经理助理；中心支公司（含地市级分公司）总经理、副总经理、总经理助理；支公司（含营业部）经理及与上述高级管理人员具有相同职权的负责人。三、培训内容（一）基本理论培训：包括宏观经济形势与政策、国际金融理论专题研究、保险业改革与发展政策等;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）法律法规培训：包括保险法学专题研究、保险监管专题研究等；（三）专业知识培训：包括保险公司经营与战略管理、保险公司内部控制以及财务知识等；（四）职业规范培训：包括保险公司企业文化建设、保险公司的社会责任、职业道德与诚信等。四、培训方式山东保监局委托山东大学组织培训，并邀请中国保监会，地方政府、部门有关专家、学者授课。五、培训考核每期培训结束，经考核成绩合格者获得由山东保监局颁发的培训合格证书。对考核不合格或未按照要求参加培训和考核的，将在一定范围内进行通报。六、培训经费培训坚持费用自理，收支平衡”的原则，参加培训人员所需费用，包括食宿费、专家讲课费、场地和设备租赁费等按山东大学规定标准收取，由派员单位承担，并与山东大学直接结算。七、培训时间安排从2008年10月份起，利用1年时间将山东保监局辖区内高级管理人员轮训一遍，每期培训5天时间，每期2个班次，每班约60人。八、组织领导---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---山东保监局对高级管理人员培训工作统一领导，山东大学具体组织实施。培训工作遵循法制、监管、自律、规范”的方针,坚持与时俱进，改革创新，不断创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，优化培训队伍，推进培训工作的理论创新、制度创新和管理创新。山东保监局负责对委托培训机构培训质虽进行监督和管理，确保培训工作任务完成。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---