担保租赁公司商业计划书..目录一、摘要二、拟成立公司基本概况三、市场前景与竞争分析四、商业模式与风险控制五、发起人概况六、董事、高管及顾问概况七、公司收入与成本预测八、公司发展规划与股东回报分析九、主要结论..---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、摘要（一）项目概要xx担保租赁有限公司（筹）是由xx能源（集团）有限公司、xx产业（集团）有限公司等大中型企业集团发起成立一家集担保、租赁与投资为一体的专业性、商业化运作的担保租赁公司。（二）行业前景担保与租赁行业都是市场需求巨大，发展前景良好的朝阳产业。xx及周边地区担保与租赁市场成熟，竞争环境良好。在成熟的市场环境与良好的商业模式下，担保与租赁业务具有高收益低风险的特点，给股东的回报率远高于传统行业。（三）公司业务及运营模式公司将担保、租赁以及投资业务创造性地融为一体，并辅以其他相关配套业务，推出一个崭新的担保租赁业务运作新模式，全面地拓展和深化担保与租赁业务，以全新的盈利和风险控制模式来更好地回馈股东。公司坚持以研发促进事业发展的运作模式。公司将结合国内外最新的理论成果、运作思路和实际市场状况，与复旦大学经纬管理咨询有限公司..联手，并xx国内其他著名高校、研究机构和国内外同行，不断开发与推出担保租赁业务新产品、新模式，并加强对员工的人力资源培训，使公司的业务开发能力始终保持在国内领先水平。公司在开展传统担保与租赁业务和相关配套业务的同时，将大力发展以担保租赁形式分享高科技企业的成长收益、个人/家庭房屋按揭/加按/转按揭贷款担保、兼并收购过桥贷款担保及MBO担保这三大高收益、低风险的特色业务，在业界树立起良好声誉，以创新的赢利模式回报股东。公司将实行严格的项目审批制度，严格规定项目的受理条件、受理程序和审批权限，项目的初审、评审、专家委员会、风险控制部门层层把关，以严格控制项目风险。（四）员工激励---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为防范项目人员的渎职风险，公司将实行项目经理责任负责制，将责任层层分解落实到人。为保障广大股东利益，公司成立初始，便鼓励高管人员认购公司股份，其中董事长和总经理必须个人认购一定数量的股份。公司正式运行以后，将实行风险收入制度，员工工资资金与业绩密切挂钩。对高管人员和主要业务骨干实行期权激励，待下次增资扩股时全部转为实际股份。（五）主要发起人背景及高管顾问团队公司主要发起人xx能源（集团）有限公司、xx产业（集团）有限公司资本实力雄厚、商业信誉良好。..公司现拟高管团队大多具有博士、硕士以上学历，并具有银行界、投融资界、实业界多年经验，人脉广泛，并将邀请多名业内资深人士加盟公司。公司将邀请多名著名专家、教授、博导，资深金融(银行)界人士与资深政府背景人士组成阵容庞大的专家顾问团队。（六）公司发展规划公司将实行规范的公司管理机制和业务运营机制，建立完善的组织结构和公司治理模式，保护中小股东的权益，并为员工提供良好的职业发展空间；公司将力争在最有优势的领域内建立起核心竞争能力和明显的竞争优势，提高公司知名度和社会影响力，并在两到三年内实现增资扩股，力争实现外资参股和发起成立全国性或区域性担保集团、再担保公司、担保联盟或其他类型之合作组织，以及海外公开上市的发展目标。（七）财务分析通过财务分析，本项目的经济指标普遍高于传统的金融业务，由于此项目具有创新性，若实现战略发展目标，原始投资将得到若干倍的增加。（八）准金融机构牌照相对稀缺、银行对担保租赁公司资质审查严格，现在进入抢占市场时不我待..作为准金融机构和国家特许经营的金融中介机构，担保公司、租赁公司相对来说执照资源比较紧缺。政府目前对商业性担保公司审批较为严格，对股东资质和注册资本金要求较高。目前担保租赁公司良莠不齐，银行对担保租赁公司的认可程度是其经营成功与否的关键因素。现在银行对股东背景一般和注册资本较小的民营担保租赁公司的担保十分慎重，轻易不接受其担保和融资租赁申请。据可靠---本文于网络，仅供参考，勿...