有限公司人力资源部新员工培训方案HR猫猫西安xx电气工程****2021年人力资源部新员工培训方案目录...21.公司背景介绍...32.新员工培训目的...33.新员工培训程式...44.新员工培训内容...44.1员工培训的前期工作...44.2一级培训...54.3二级特训方案...65.新员工培训反馈与考核...116.新员工培训教材...137.培训时间安排...148.附录——部门新员工培训所需**...159.费用预算...1910．小组成员及任务的分配情况...191.公司背景介绍西安xx电气工程****是西安东方电气工程研究所和美国汉森公司联合兴办的集产、学、研为一体的高科技企业。从事节能、智慧型电气装置的开发、生产和销售。公司一向注重以人为本的思想，一直有计划地、不间断地对新老员工进行专业技能、团队协作、职业道德等诸方面的培训，争取建立完备学习型组织，提高团队的竞争力。尤其是对新进员工的培训，使企业的新鲜血液得到充分运用发挥最大的效益。2.新员工培训目的在企业的生产经营活动过程中，由于企业内外部环境的变化，以及主客观多种因素的影响，使得企业面临一系列新的困难和问题，其中许多要靠培训来解决。新员工由于对公司工作岗位的不熟悉而不能很好的胜任工作，此时就需要对新员工进行培训---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---时的员工从企业的局外人转变为企业人，融入到特定的团体中，因此，因员工的培训的目的主要体现在以下几个方面：1．有利于员工适应企业新环境。减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感2.有利于新员工融入企业整体。为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位资讯，鼓励新员工的士气，帮助员工适应从学校到企业的变化，调整自身，让新员工更理性地接受现实工作和理想状态之间的差异，度过试用期这一段不稳定的时期。3.让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台.4.给新员工以职业生涯的知识灌输，培养、指导其进行合理的职业生涯规划，帮助新员工树立正确的职业发展方向。培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。5．为招聘、甄选和录用、职业生涯管理等提供资讯反馈6.好的培训不但是员工技能提高的有效途径，而且让员工感受到公司对他的重视，让新员工体会到归属感。7.有利于新员工有效地开始工作。使新员工明确自己的工作职责，工作流程，以及相关部门岗位的工作流程、方式方法等。3.新员工培训程式4.新员工培训内容4.1员工培训的前期工作1.到职前的公司的準备工作：1）人力资源部传送电子邮件、打**通知新员工具体的报到时间，所需携带的证件、物品，表示热烈的欢迎，即新员工欢迎信。2）让用各部门準备好---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---新员工的办公场所、办公物品和欢迎方式。3）人力资源部门準备好给新员工培训的部门内训资料。4）人力资源部做好培训安排：通知发表讲话的领导做好发言準备；通知相关讲师準备好教案、併合理安排好自己的工作时间，以便为新员工培训让步；职能部门和事业部的导师要提前做好準备，合理安排新员工的岗前技能培训。5）后勤部安排好宿舍，以及床铺、电视机、桌椅和电水壶等生活用品的準备。2.迎新工作：1）7月18日、19日两天，人力资源部做好新员工接站工作，安排好住宿。2）新员工报到，填写员工登记表等**，办理组织关係转移、落户等手续。3)安排新员工参观公司。4.2一级培训一级培训包括公司培训和部门培训1)公司行政副总致词，欢迎新员工的加盟，勾画企业的发展大计。2)由人力资源部做公司简介，由部长讲解公司的历史沿革、发展方向以及企业文化的介绍。3)人力资源部做企业相关制度（包含合同管理制度）、职业生涯知识介绍；人力资源部做重要部门的工作流程和人员配备状况介绍。4)安全生产培训，进行安全生产的常识讲解。5)变压器事业部作产品简介，讲师：高阶工程师。6)开关事业部作产品简介，讲师：高阶工程师。公司培训的具体内容：部门培训的具体内容：4.3二级特训方案4.3.1．——关于人际沟通能力培训特训一：人际沟通能力目标：自信：1）在当众讲话的各种场...