关于开展“优环境、转作风、抓落实〞专项治理实施方案为深入贯彻落实xxx?关于开展“优环境、转作风、抓落实〞专项治理工作方案?文件精神，经xxx领导班子研究，制定如下工作方案。一、指导思想深入贯彻五大开展理念，按照区第十次党代会的要求，开展“转作风、优环境，抓落实〞攻坚战，要坚持邓小平理论和“三个代表〞重要指导思想，努力践行科学开展观，以密切党群干群关系为核心，以破解难题、治庸治懒为重点，全面加强思想作风、工作作风、生活作风建设，党员带头、从我做起，着力解决工作人员中存在的思想松懈、工作不实、落实不力、工作效能不高的问题，教育引导全体党员干部不断增强科学开展的创新力、效劳开展的保障力和狠抓落实的执行力，努力塑造一支政治坚决、忠诚履职，业务精湛、敢于负责，开拓进取、勇于创新，清正廉洁、务实高效为企业及群众效劳性队伍，推动xxx各项工作科学开展、和谐开展、更好更快开展。二、目标任务转工作作风，改变工作方式，提高工作效率，优化企业园区及办公环境，创理想园区，保园区平安，为企业和群众提供方便、整洁、舒心的办事环境。建和谐孵化基地，促素质效劳，提高招商质量。引导我办全体同志从解放思想、更新观念入手，牢固树立“一荣俱荣、一损俱损〞的大局意识，“有岗有责、在岗在责〞的责任意识，“单项工作争第一、整体工作创一流〞的一流意识和“逆水行舟、不进那么退〞的开展意识，以强烈的事业心、责任感，着力解决工作作风等问题，凝心聚力，将全体同志的思想引导到干事创业、创先争优上来。三、成立专项治理监督领导小组其成员如下：x四、方法措施及实施时限〔一〕自查自纠与调查研究〔９月中下旬－9月末〕1.各科室进行自查自纠，对本科室存在的问题进行整改，责任到人。2.招商窗口部门进一步标准办事程序，为企业提供更优质效劳。3.园区设立意见箱、开展问卷调查、各科室对分管企业进行走访等形式，了解企业存在的问题。梳理出突出问题，根据问题，研究提出解决问题的方法举措。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---〔二〕监督小组实地监督抽查1.查政策法规、决策决议、规章制度的执行情况。2.查个人作风“庸、懒、散、浮、软〞问题。3.查严格遵守?廉政准那么?和执行党风廉政建设各项规定情况。4.查招商窗口部门是否标准办事程序及提供更优质的效劳。5.查园区的环境治理、车辆乱停、办公室的整洁摆放等问题。6.查“六统一〞、“六标准〞推进落实情况。〔三〕查摆整改阶段〔9月末-2022月上旬〕在集中学习、自查自纠、调查研究、监督抽查的根底上，对照实施方案要求，对查摆出的问题当场解决即解决，不能当场解决的立即研究部署解决。目前已查摆出的园区环境治理、企业意见反应、规章制度完善等问题已实施整改完毕。园区环境治理〔9月末-2022月上旬〕目前园区破损的车库门已更换完毕，园区车辆停放经治理也到达标准有序的状态，办公室物品摆放更为清洁规整，经整治园区整体形象焕然一新。企业意见反应〔9月末-2022月上旬〕意见箱已更换设立、经走访企业调查问卷完成并存档，办事程序更为公开标准，企业诉求更为及时解决。规章制度完善〔9月末-2022月上旬〕根据整改情况不断完善了人事、财务、物品等各项规章制度，转变了庸、懒、散、浮、软工作作风。〔四〕总结完善制度在认真学习、讨论、整改的根底上，逐步建立健全各项制度，并积极研究加以创新。制定优化环境的新举措，大力开展各种效劳活动，切实为园区企业和群众办实事、办好事，形成优化园区开展的长效机制。首先，切实转变工作作风。对企业效劳窗口的科室强化标准意识；标准办理程序；缩短工作时限；创新效劳窗口的政风行风评议方式；扩大企业和群众参与度；加大效劳对象的评判权。扎实推进政务效劳标准化，实行公开制，各科室的主要负责人对企业所提出问题亲自接听、答复、处理，进一步为企业畅通效劳渠道，降低企业准入门槛，推行五证合一，一照一码的政策解析，坚决落实扶持中小微企业开展政策措施，营造“群众创业、万众创新浓厚气氛。确保企业正常生产经营秩序的优环境，及时解决对企业、群众的合理诉求问题。...