管理局关于预防和处置突发事件的实施方案工作报告实施方案管理局关于预防和处置突发事件的实施方案管理局关于预防和处置突发事件的实施方案为有效预防和处置城区管理工作中的各类突发事件，搞好内外排查隐控，从源头上解决信访问题，最大限度地减少越级上访、重复上访、集体上访，为我县创造和谐稳定的社会环境，结合城管工作实际，特制定本方案。一、组织机构成立xxx管理局预防和处置突发事件工作领导小组。组长：xxx副组长：xxx成员：xxxxxxxxxxxx领导小组下设办公室，办公室设在市容监察科，主任由吕国锋担任。二、主要任务（一）搞好单位的信访排查、稳控和突发事件处置。1、及时组织开展信访隐患排查，将各信访隐患消灭在萌芽状态，避免出现信访事件，尤其是集体访、越级访。2、积极协调好单位内部各种关系，包括领导与领导之间、职工与职工之间、领导和下属之间、科队与科队之间的关系，树立大局意识，努力营造团结、和谐的工作氛围。3、预防和处置好各类执法纠纷，属于执法人员责任的，必须按照有关规定予以严肃处理，给当事人一个明确的交待、满意的答复。（二）配合城区稳控和突发事件的处置。1、充分发挥城管工作点多面广，直接与商户、群众接触的优势，及时发现各种信访隐患、苗头和突发事件，积极协助信访部门搞好城区稳控和突发事件的处置。2、发现可能发生突发事件苗头时，各有关科队及人员要迅速到场，并立即汇报，要积极主动做好教育疏导工作，果断处置。一旦发生突发事件，各部门要顾全大局，听从指挥，互相配合，共同做好处置工作。工作中要注重策略和方法，以说服、引导为主，处理问题要有灵活性，切忌将矛盾激化、事态扩大。3、重大活动期间，尤其要加强警戒，对有上访史和上访动向的人员要严密监控，避免出现违规上访事件。三、保障措施1、提高认识，加强领导。积极预防和处置突发事件是确保治安稳定、社会安定的重要手段，是检验一个地方政府执政能力的重要标准。要将此项工作当作一项长期的政治任务来抓，不能有丝毫松懈。全体城管干部职工要牢固树立“城管无小事”的政治意识和大局意识，从践行“三个代表”重要思想的高度预防和处置好各种突发事件。执法大队、环卫大队、收费中队、机关各科室负责人为预防、处置突发事件的第一责任人，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，明确职责，落实责任。凡因思想不重视、制度不健---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全、措施不落实、工作不到位导致突发事件发生的，或不顾全大局、不听从指挥、不及时到位而影响突发事件处置的，或工作方法不当，导致事态扩大的，均要追究有关领导的责任。2、严密组织，积极防处。执法大队和环卫大队各成立一支10人组成的巡逻队，切实加强8小时以外的城区巡逻检查，遇有突发事件隐患的要积极采取有效措施予以消除，遇有突发事件就地及时妥善处理，并及时汇报有关领导，情况复杂或不属城管职能范围内的要立即与有关部门联系，配合查处。3、加强反馈，协调联动。预防和处置突发事件涉及到各级各部门，是一项长期的系统工程，必须密切配合，协调联动。各队各科室明确专人负责信访隐患、苗头、事件等信息的收集，及时反馈到领导小组办公室，属于城区管理职能范围内，立即责成有关人员妥善处置，涉及其他部门的，要及时与相关部门的领导取得联系，协调处置。2017年六月三十日blonghuhg本审计局审计质量建设年实施方案加强审计质量建设，是全面落实科学发展观、有效履行审计监督职责，充分发挥审计建设性作用和“免疫系统”功能的必然要求，是提高审计规范化水平、强化审计队伍作风建设的有效措施。2017年“公交都市”建设示范工程实施方案公交都市的目标是以“公共交通引领城市发展”为战略导向，通过科学规划和系统建设，打造发达的一体化城市公共交通体系，并辅以科学的交通需求管理措施，确立以公共交通为主体的城市交通出行结构，实现公共交通与城市的良性互动和协调发展2017年中国梦演讲活动方案一，前期准备表1，办公室通知各院复赛时间（5月24号）以便做好参赛准备。（5月18号）2,学科部干事到办公室根据收表人数制作评分条（要求多...