品管部绩效考核方案1..

品管员绩效考核表)丁与考核项目考核标准考核记录扣分1出勤与纪律每月请假超过3天(调休除外)或无辜不请假者,不参与绩效考核。未按品管部行为规范,做到早晚5分钟者(特殊天气及堵车报备不考核),每次1分。请假条、考勤卡、报备记录-2学习未按品管部学习计划学习,抽检或考试不及格者,每次10分抽检或考试记录-3交办工作日常工作接受安排,未完成者,每项5分工作安排项-4看板质量信息未按时更新,每次5分每天10:00更新情况-5工作记录当日工作无记录或周会不记录者,每项2分个人工作记录-6现场巡检品管经理或领导在现场检查,发现不合格项,巡检记录未体现(偶发E次发生不做考核)每项1分品管工作记录-7质量事故发生F质量事故(1000元以上),品管员未在事故前提出预防和解决建议,每次20分。重大质量事故(批次不合格),绩效全扣质量事故记录-8文件归档及办公室5S每次1分品管工作记录-9合理化建议部门管理及车间改善建议被米用,每项加分10分合理化建议书+考评人绩效得分经理助理绩效考核表---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---.年.月姓名:)丁与考核项目考核标准考核记录扣分1出勤与纪律每月请假超过3天(调休除外)或无辜不请假者,不参与绩效考核。未按品管部行为规范,做到早晚5分钟者(特殊天气及堵车报备不考核),每次1分。请假条、考勤卡、报备记录-2学习未制定月度品管部学习计划学习,每次10分品管部学习计划表-3交办工作日常工作接受安排,未完成者,每项5分工作安排项-4看板质量信息未按时更新,每项2分每天10:00更新情况-5客诉、退货客诉届质量问题,每次扣5分客诉记录-6文档管理未及时归档或义档不全,每项1分文档归档记录7第二方、官方检查书面整改不合格项,每项2分整改通知8质量事故发生F质量事故(1000元以上),品管员未在事故前提出预防和解决建议,每次20分。重大质量事故(批次不合格),绩效全扣质量事故记录-9合理化建议部门管理及车间改善建议被米用,每项加分10分合理化建议书+考评人绩效得分化验员绩效考核表---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---.年.月姓名:)丁与考核项目考核标准考核记录扣分1出勤与纪律每月请假超过3天(调休除外)或无辜不请假者,不参与绩效考核。未按品管部行为规范,做到早晚5分钟者(特殊天气及堵车报备不考核),每次1分。请假条、考勤卡、报备记录-2学习未按品管部学习计划学习,抽检或考试不及格者,每次10分抽检或考试记录-3交办工作日常工作接受安排,未完成者,每项5分工作安排项-4看板质量信息未按时更新,每次5分每天10:00更新情况-5工作记录当日工作无记录或周会不记录者,每项2分个人工作记录-6检验项目未按要求完成检验,每项2分检验计划表7合理化建议部门管理及车间改善建议被米用,每项加分10分合理化建议书+考评人绩效得分原料验收员绩效考核表---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---.年.月姓名:.年.月姓名:)丁与考核项目考核标准考核记录扣分1出勤与纪律每月请假超过3天(调休除外)或无辜不请假者,不参与绩效考核。未按品管部行为规范,做到早晚5分钟者(特殊天气及堵车报备不考核),每次1分。请假条、考勤卡、报备记录-2学习未按品管部学习计划学习,抽检或考试不及格者,每次10分抽检或考试记录-3交办工作日常工作接受安排,未完成者,每项5分工作安排项-4看板质量信息未按时更新,每次5分每天10:00更新情况-5工作记录当日工作无记录或周会不记录者,每项2分个人工作记录-6文件归档及办公室5S每次1分品管工作记录-7原料验收质量生产过程中,每批原料发生不合格现象超过10%,每次扣10分,出现严重不和项,届漏检的,每次扣50分巡检记录-8原辅料索证供方证书不全,未及时索证的,每项2分供方索证一览表-9合理化建议部门管理及车间改善建议被米用,每项加分10分合理化建议书+考评人:绩效得分---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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