建材市场招商专项方案城市家装建材行业领航者以后起步铜仁市万丰国际建材城精品馆加盟共赢部门：策划部序言本企业（遵义市康博贸易责任）于铜仁万丰国际建材城，现在持有3千多平方店面。现为愈加好带动建材行业市场为此特打造全新建材销售模式“一站式精品建材体验馆”，只为在铜仁经营建材行业商家建立一个良性经营环境。在铜仁这个有限建材市场内，在老板们猛烈厮杀之余，更有一大批人也一样瞄准了这一块蛋糕，并纷纷加入其中。面对家居建材市场内“涨”声四起，行业竞争深入加剧升级严峻形势，我们怎样站稳脚跟？怎样在立即饱和市场环境下，抢占更多市场份额？怎样在有限市场区域，拓展更大市场利润？成了目前面临关键课题。我们应快速转变目前单个商家传统销售模式，整合优势资源，形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而，在建立长久合作关系，创建优势团体，共同运作，互利共赢同时，逐步提升本身一线著名牌业绩和销量，含有辐射性提升本身品牌认知度和品牌形象。市场定位（一）经营模式：铜仁市内“超市型一站式”家装购物体验馆（二）管理模式致力于铜仁万丰国际建材城乃至这个铜仁建材市场第一风向标，打造“建材销售模式新体验”。我们实施“五管”建材精品管理模式。五管分别为：统一管理、统一收银、统一营销、统一服务、统一价格管理经营模式。招商目标本企业打造“一站式精品建材馆”只有3千平方营业面积，面向中高端消费客群所以只招纳中国驰名品牌，且因面积有限只能招收12个品类商家共同经营，每个品类商家限定招一家。加盟优势（一）模式优势1集中品牌优势---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---商家作为行业内前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质也很过硬，服务水平原来就高，多家品牌在本身优势基础上，进行统一销售，统一策划、责任共担，对消费者做综合统一优惠，力度更大，和单人作战相比，统一销售更能给消费者提供实实在在优惠，同时让消费者更放心购置和使用。资源共享优势资源共享是销售最大优势，包含用户资源、物资、信息等资源。用户在任何一家消费，全部相互推荐、并相互同宣传各项优惠政策，并建立用户档案，便于资源共享和跟踪售后。物资信息共享，能够共同应对市场变幻、共同公关大型用户，如进驻小区、招标工程等3、集中宣传优势在品牌基础上，集中宣传，资金共担，范围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做活动广告要节省得多；共同策划，人多力量大，想法多，取有优势有创意方案一同实施。4、相互监督优势长久合作，长久监督，好经营思绪一起交流，学习她人之长，补本身之短5、增加信任优势将品牌联合，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌信任度。一样，在用户方面，也更愿意选择6、销售便捷优势“一站式”销售模式降低了消费者中间步骤，为消费者提供了便利也增强消费粘度、信任度，使销售愈加紧捷。7、售后维护优势完美用户消费体验，每日电话统一回访，了解用户装修中想法给合理建立。肃立优质、专业形象感官。集中为商家进行网络营销及电话营销信息传输。8、网络信息优势网站日均访问量高，访问者全部是有购房需求或和房子相关需求人，集中为商家进行网络营销信息传输。为商家编写和宣传商家基础信息，如：商家名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基础信息。经过专用网络栏目，能够深入塑造商家形象和提升其著名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费（二）运行计划---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---基于上述优势我计划实施“超市型一站式采购”销售模式，着重吸收超市经营管理模式优势。那么各位不经要问怎么才能够做到统一，所以我提议从一下多个方面入手。①统一销售：我们将建立“独立”于各品牌商家之外销售团体，正所谓“人多力量大，柴多火焰高”以此来高效提升每一位品牌商家商品销售几率，更能加大消费者对我们总体信任度。为此还将设置统一收银台降低消费者数次付款带来烦琐和不良情绪。②统一管理：我们将会对市场内全部方面进行全方面...