阿城区人力资源和社会保障局重大群体性事件应急处置工作预案目录一、总则1、目的2、编制依据3、工作原则4、适用范围二、应急组织指挥体系和工作职责1、区人力资源和社会保障重大群体性突发事件应急工作领导小组2、区人力资源和社会保障重大群体性突发事件稳定工作领导小组办公室3、区人力资源和社会保障局属各部门三、预防预警机制1、预防工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、预警行动四、群体性事件分级1、特别重大群体性事件（Ⅰ级）2、重大群体性事件（Ⅱ级）3、较大群体性事件（Ⅲ级）4、一般群体性事件（Ⅳ级）五、应急响应1、响应程序2、信息报告3、通报4、处置措施六、善后处置1、恢复秩序2、处置报告3、新闻发布4、评估5、奖惩---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---七、应急保障1、信息保障2、经费和工作手段保障3、人员保障4、宣传培训保障一、总则1、制定目的为应对当前经济形势的发展变化，及时有效地处置在本辖区内发生的群体性、突发性人力资源社会保障事件，维护劳动者合法权益，保持劳动关系和谐稳定，促进经济发展和社会稳定，结合我区人力资源和社会保障工作实际，制定本预案。2、编制依据依据《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动保障监察条例》、《信访条例》等有关法律法规，制定本预案。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、适用范围辖区范围内各类用人单位因不依法签订劳动合同或者违法解除劳动合同、克扣或者无故拖欠职工工资、强迫职工延长工作时间、违反女职工、未成年工、残疾人特殊劳动保护规定、不依法参加社会保险等违反劳动保障法律、法规、规章的行为，造成劳动纠纷，引发职工群体性突发性的事件以及其他涉及人力资源和社会保障方面的重大紧急情况。5、工作原则（1）在区政府统一部署下，与相关部门协同处置原则；（2）坚持以人为本，依法维护职工合法权益原则；（3）快速反应，冷静处理，维护社会稳定原则；（4）主要领导负总责，分管领导直接负责，相关科室和业务经办机构具体处置原则。二、应急组织指挥体系和工作职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、区人力资源和社会保障重大群体性突发事件应急工作领导小组组长：局长王丽娟副组长：党委书记、副局长王佐忠副局长张志平副局长朱永红纪检书记刘群成员：干部管理科、劳动关系科、养老保险科、劳动人事争议调解仲裁院、劳动保障监察局、医保中心、农保办、军转办等部门负责人。区人力资源和社会保障重大群体性突发事件应急工作领导小组下设办公室，设在局办公室，由刘群同志担任办公室主任，工作人员由局信访工作人员担任，具体负责日常事务工作。2、领导小组职责：（1）统一组织群体性事件的处置工作；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（2）协调有关部门和单位开展工作；（3）研究解决群体性事件中的重大问题，制定重大处置措施；（4）决定对外信息发布口径及发布时间、方式等。三、预防预警机制1、预防工作（1）加大情报信息的收集、筛选、分析力度和深度，对可能发生群体性事件的风险进行全面评估和预测，做到早发现、早报告、早处置。（2）广泛收集群众反映的热点、难点问题，并及时给予解答或解决。（3）定期开展矛盾纠纷隐患排查化解工作，为群众提供相关咨询和必要的法律帮助，消除不稳定隐患。2、预警行动（1）每年制定应急演练计划，定期按应急预案要求进行演练，不断磨合、协调运行机制，随时处于待命状态。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(2)按照预案要求，落实责任制度，保证应急所需人力、物力和财力的需要，不断提高应急处置能力。四、群体性事件分级根据事件的紧迫程度、形成规模、行为方式和激烈程度，可能造成的危害、发展蔓延趋势及拟采取的措施等，由高到低划分为四个等级：1、特别重大群体性事件（Ⅰ级）（1）涉及人力资源社会保障方面、一次参与人数达100人以上；（2）因人力资源社会保障问...