“运裕公司关于开展平安生产主体责任落实年〞活动方案“落实平安生产主体责任年活动〞方案为全面贯彻落实?平安生产法?等平安生产法律法规，推动公司落实平安生产主体责任，提高公司平安生产管理水平，现制定我公司“落实平安生产责任主体年活动〞方案，在公司范围内开展平安生产责任主体年活动。一、总体要求认真贯彻落实党的十八届三中全会，牢固树立以人为本、科学开展、平安开展的理念，切实增强“红线〞和“底线〞意识，严格落实法律法规规定的公司必须履行的工作职责、必须具备的平安生产条件、必须执行的行业标准、必须承当的法律责任等，夯实公司平安生产工作根底，有效防范平安生产事故，构建平安生产长效机制，创造良好的平安生产环境。二、目标任务按照“一年打根底、两年上台阶、三年大变化，推进平安生产标准化、信息化、标准化、法制化〞的总体思路，通过开展“落实企业平安生产主体责任年〞活动，使平安责任体系更加完善、公司平安生产管理水平明显提高、平安生产状况明显改善，涉及企业平安生产的根底性、普遍性、长期性的问题得到有效解决，实现由“政府抓平安〞向“企业要平安〞转变，确保公司平安生产形势持续稳定好转。三、组织领导公司成立“落实企业平安生产主体责任年〞活动领导小组组长：副组长：成员：办公室设在公司平安部;联系：四、工作措施〔一〕抓好“五个〞落实到位，提升企业本质平安水平。1、公司主要负责人履职落实到位公司平安生产主要负责人是公司平安生产第一责任人；工程工程部经理为工程工程平安生产第一责任人；班组长为班组平安生产作业第一责任人。在施工前，组织对全员职工〔含农民工〕进行三级教育培训并考试合格，提高全员职工平安意识；特种作业人员须持证上岗。按照公司平安生产管理制度规定，在工程工程部配备必需的专职平安生产管理员，并赋予平安管理人员“一票否决〞权。2、公司平安投入落实到位公司必须按规定及时足额提取和使用平安生产费用，确保平安设施和职业卫生防护设施处于---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---正常搭设和正常有效运行状态；按规定为职工发放符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，进一步完善工伤保险和事故预防机制。3、公司教育培训落实到位公司须加强全员培训，保证培训率、合格率到达100%，重点抓好新员工、合同工、农民工的三级平安教育、培训。公司主要负责人、工程工程经理、平安管理人员和特种作业人员必须100%持证上岗，未经平安培训或培训不合格的，一律不得上岗。4、公司根底管理落实到位扎实开展标准化达标创立，把班组达标作为关键环节，从岗位平安生产标准化抓起，推动技术达标、专业达标和企业达标。动火作业、有限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、抽堵盲板作业、设备检维修作业等高危险性作业全部实施作业票管理。5、公司级、分公司/工程工程部平安事故应急救援落实到位，公司级、分公司/工程工程编制完备的平安生产事故应急救援预案，定期组织预案演练和修订；针对重大危险源须定期组织专项应急预案演练和现场处置方案演练。〔二〕推动平安生产根底建设，强化平安监督管理1、强化平安生产标准化建设。依据方案、实施、检查、改良等循环管理流程，建章立制、改良与完善平安生产保障体系，落实平安生产责任制，在公司内部开展平安生产管理工作，全面推进公司平安生产标准化工作，确保平安生产暨文明施工，实现公司平安生产目标。2、强化隐患排查治理在开工前针对施工现场进行现状危险源辨识、风险评价和确定预防控制措施，制定重大危险源监控措施，在存在重大危险源的生产场所和有关设备、设施上设置明显的平安警示标志；公司、分公司/工程部建立重大危险源监控台账，危险性较大的分局部项工程施工前必须编制、审核、审批〔及专家论证〕专项施工方案，并进行平安技术交底，在实施中设立专职平安员旁站监护，坚决反三违。落实平安检查制度，进行自查自纠，强化平安事故隐患排查与治理，建立健全平安事故隐患排查治理台账，对平安事故隐患进行闭环管理，确保一般平安事故隐患排查与整改率100%；针对排查出的重...