关于推广方案汇总10篇推广方案篇1一、活动主题绿地全球嘉年华之万国大马戏二、活动举办地点绿地世纪城西广场三、活动时间活动推广时间：20xx年3月26日——20xx年5月2日、活动举办时间：20xx年4月26日-5月2日三、活动节点安排四活动执行1、炒作预热3月30日至4月5日（1）核心思路线上制造热点以“绿地全球嘉年华万国大马戏”为主题全城释放活动信息，不释放时间、不是释放地点，制造市场热点引起市场关注，订票及活动咨询。所有马戏团宣传出街画面改为以活动本身为主题，同时在每个出街画面中加入项目电话，二维码吸引客户来电，关注。票务定价：388元，不设区域。（对于演出表明票价，需要文化局审核，所有票面均价增票，价值388元）线下派单：主要释放渠道整合资源，配合线上推广主题，宣传活动，促进关注。（2）渠道执行a、线上渠道线上硬广主题：“绿地全球嘉年华之万国大马戏”蚌埠首演在即+索票热线（xxxxxxx）线上软文炒作：绿地全球绿地嘉年华之万国大马戏活动即将举行万国大马戏活动于下月举行爸爸去哪儿看万国大马戏订票热线打爆，追加号码！万人抢票，万国大马戏一票难求。b、线下渠道精准拓客：教育机构：以幼儿园、小学、中学为重点目标，并邀约参加“万国大马戏”大型活动。备注：主要以定点派单为主，勾起儿童的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---兴趣。（12岁以下由父母陪同，恕不接待）高新区企业：以老客户较多的单位为主，进行定向宣传洽谈，走进企业c、渠道整合跨界整合资源：与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构达成战略联盟，对其客户馈赠活动门票。2、深度传播4月6日至4月22日（1）核心思路线上以绿地集团预祝“绿地全球嘉年华之首届万国大马戏活动成功”等主题，将项目与“世界绿地绿聚珠城”相结合，借势引爆市场对项目关注。整体分为2个阶段，第一阶段（4月7日-4月18日）主要以抢票为主与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构等开展系列抢票活动，持续2周，保证26、27、29日两天4200张票。第二阶段（4月19日-31日）大范围派票期，保证后期4天的来访量。（2）执行动作a、线上渠道线上硬广:绿地集团城预祝“绿地全球嘉年华万国大马戏”活动圆满成功线上炒作：绿地集团赞助首届万国大马戏活动活动绿地携手万国大马戏，领略世界雄奇这个“51”不远游，蚌埠最热闹。b、继续执行第一阶段线下动作；c、深度嫁接：第一阶段：与万国马戏团活动嫁接，转活动积攒领取价值万国马戏团票2张。（激活僵尸粉）狮虎展——提前预热周末来访来访赢门票第二阶段：单页找茬赢门票（价值388元）3、高潮传播（1）核心思路线上以绿地集团邀你观看“首届万国大马戏”等主题，进一步深化绿聚珠城，体现---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目繁华已限的与本次活动关系，达到双双引爆的目的。(2)渠道执行a、线上渠道线上硬广：绿地全球嘉年华万国大马戏周日首演倒计时！线上炒作:万国大马戏活动，国家保护动物东北虎现身万国大马戏活动，熊大熊二来了!万国大马戏活动，首演全城火爆！预计突破2万人b、线下渠道：继续执行第一阶段线下动作；c、渠道整合跨界整合资源：与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构达成战略联盟，对其客户馈赠活动门票。d、深度嫁接：周末来访来访赢门票单页找茬赢门票（价值388元）推广方案篇2一、小区推广模式1、借“开业”“店庆”“元旦、五一、国庆”等举办大型的现场团购，其核心是造势----通过“海、陆、空”点与面媒体传播，在提高皇后家具区域市场的品牌知名度、美誉度的同时感召消费者对常德皇后家具的认知度、信任度，以此激活市场，刺激消费者购买。2、针对准客户资源不多，且皇后家具在各区域市场无法开展大型现场宣传促销活动，故建议开展小区团购，不需要过多广告，通过点对点，面对面沟通、交流以后以优惠作为诱饵，吸引刺激顾客来常德皇后家具连锁购买。二、推广目的针对各区域市场业务人员前期推广收集到的准客户用优惠价格来激活市场刺激顾客购买，增加销量。三、团购的意义及价值a)对前期工作的一个总结及肯...