区租赁局落实《罗湖区2014年改革计划》工作方案时间进度责任落实改革目标要求改革措施第三季度单位内部分管责任科室及联系项目上半年第四季度人领导通过网格化治理，开展联合执法，发动群众参与，建立行政执法与司法衔接机制1、制定全年的执法工作重点。1、继续加大对出租1、委托街道租赁所依据《深圳市出等做法，穷尽法律手---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对全年工作提出了明确的要求。11、下开展辖区执法工租屋管理若干规屋业主未呈报租住段，在城市管理、食抓好全区执法队伍的稳定增效；作。定》，集中开展一人员信息的执法力执法督查科大力气品药品监管、安全生依据相关法律法规，规范行政执推进严2、集中开展一次针次为期三个月针度。刘新聪产、环境保护、出租法行为；2、加强协调，做好黄光伟---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对出租屋业主未呈对出租屋业主未格执法屋综管等重点领域2、完成区局与各租赁所签订委报租住人员信息的呈报租住人员信案件移交法院强制严格执法，做到执法托执法协议书,上报区法制办备执法行为。息的执法行为。执行相关工作。必严，违法必究，推案。动在全社会形成尊重法律权威、严格依法办事的氛围1215．创改革项目目标要求---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---改革措施---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---时间进度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---责任落实责任科室根据市“织网工程”工作要求，结合罗湖实际，高起点规划、高标准建设罗湖区社会管理综合服务平台，形成罗湖特色。按照“公共信息资源库、网格信息员队伍、社会管理工作网、社区家园网、社区综合信息采集系统、决策分析支持系统”的基本架构，建设覆盖区新建设—街道—社区三级的“织网“织网工程”服务管工程”。理综合信息系统。年内完成“一库一队伍两网两系统”的建设和试运行，实现信息资源的跨区域、跨层级、跨部门的互联互通、融合共享。并积极开发基于民生服务和社会管理的各种应用，全面提升公共服务保障能力、提高城市精细化管理水平。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、根据辖区功能特点，结合人口和面积的状况，完成社区网格化分。2、统一全区信息采集内容，改变传统上门信息采集方式，创建具有罗湖特色的“主动申报+上门核查+社区服务”的罗湖网格化管理工作新模式。探索组建一支专业的上门采集网格员队伍，利用科技手段，提高工作效能，实现“一次采集，分享使用”，减少信息“扰”民，达到市、区对信息采集和开展辅助服务的工作标准，方便企业和群众办事，切实走群众路线。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---上半年1、社区网格划分工作已完成。全区共划分社区网格1135个，其中住宅区域网格533个，商业区域网格87个，住宅商业混合区域网格136个，城中村网格299个，插花地网格68个，预设空网格个，已上报市办并在系统按我局划分设格。2、在市里“四实”信息采集内容基础上，完成我区社区网格扩展信息采集内容的梳理。3、在部分街道（社区）开展网格化管理工作试点，并使用市统一社区综合信息信息采集系统终端软件，开展“四实”信息的实地采集。4、会同区编办启动我区网格员队伍整合工作。4、会同科创局编制《罗湖区“织网工程”社会管理综合服务平台建设方案》。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第三季度第四季度总结网格管理试点经验和问题，为全区网格化管理工作全面铺开作好准备：1、探索城中村网格向股份公司购买服务管理新完成全区网格信息模式；2、研究网格员员队伍组建工作，全区网格化管理工队伍统一上门采集，社作全面运行，完成区工作站集中做好事“一库一队伍两网务办理和便民服务，建两系统”的建设和立社区工作站与综管试运行。（网格）站合署办公，但各自相对独立，形成工作协同新机制。---本文来源于网络，仅供参考...