项目经理项目副经理项目部安全领导小组委员会项目总工程师项目安质室主任项目工程队长项目部安质室办公室主任班组安全员(兼)班组安全员(兼)昆明呈贡新城二期市政道路第九合同段安全技术施工方案一、安全保证体系（一）、安全方针安全第一，预防为主；防治结合，综合治理。（二）、安全目标贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，严格按安全技术规程、规范施工，确定本标段安全目标：实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建”。五杜绝：杜绝重伤及死亡事故、杜绝多伤亡事故、杜绝重大机械事故、杜绝重大交通事故、杜绝重大火灾事故。二控制：年重伤率控制在0％，年轻伤率控制在12‰以下。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。一创建：创建安全文明标准工地。（三）、保证安全生产组织措施为实现上述目标，成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构，下设安全质量检查室，工程队成立以队长为首的安全生产组织，下设安检室。检查室设专职安检工程师和安检员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，对施工生产全过程监控。详见“安全组织管理机构图”安全组织管理机构图（四）、保证安全生产制度及技术措施---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制定并完善各项安全生产管理制度，各级安全组织督促检查、落实，安全目标分解，把“安全生产”落实到每个员工身上。编制详细安全操作规程、细则及安全技术措施，并发至工班，组织学习、落实。采用新工法，新工艺，新设备，新材料及技术难度较大时必须技术培训，未经培训合格者不准上岗。详见“安全生产保证体系框图”---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全生产保证体系框图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全领导组组长：项目经理副组长：副经理、总工程师安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查实现安全生产各业务部门工程队安质室工班兼职安全员奖惩兑现提高安全意识提高预测预防能力消除事故隐患安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育三讲教育不定期抽查定期检查防高空坠落防机械车辆事故防物体打击防行车交通事故防触电火灾1）安全管理制度工程施工中，为了提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保施工人员的人身安全，杜绝安全事故的发生，避免工程施工对周围环境的干扰。在施工中，严格遵守国家的安全生产法规，自觉保护劳动者生命安全，展现企业良好的形象，充分体现出我们的综合管理水平。具体做好以下几点：(1)建立健全安全生产责任制建立、健全项目部内各部门的安全生产责任制，责任落实到人。工程项目考核指标与安全生产文明施工挂钩，并包括奖惩办法在内的保证措施。劳务用工和机械租用，有安全生产协议书。(2)工程项目部安全生产法组织保证体系安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目经理、项目副经理、总工程师三条线分管共抓。项目经理分管安全工程师和财务部，具体进行安全措施的落实；总工程师分管质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；项目副经理分管工程部，材料、设备部，建立专职安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员的工作，将安全生产落实到人，保证工程项目的顺利实施。(3)项目部建立各项安全生产规章制度工程项目施工安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针。加强工地现场管理，做好施工过程中的安全防范工作，杜绝发生安全事故。在工程项目施工中，制订安全生产防范组织措施，制订严密的安全生产操作规程。留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理开支。加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。a)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，开挖地又处于交通要道处，派专人看守，设置明显的标志，防---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---止过往行人或车辆发生事故。b)工程施工中，带好安全帽，注意起吊的安...