沛县数字化城市管理工作实施方案改

沛县数字化城市管理工作实施方案(草稿)为进一步创新城市管理机制,整合城市管理资源,提高城市管理效率,全面提升城市形象,逐步创建具有本县特色的城市管理模式,根据住建设部《关于印发〈数字化城市管理模式建设导则(试行)〉的通知关于加快推进数字化城市管理试点工作的通知》(建城[2009]119号)(建办城函[2007]42号)、省政府办公厅《关于转发省建设厅<关于推进数字化城市管理工作意见>的通知》(苏政办发[2007]57号)、省建设厅《关于印发<江苏省数字化城市管理系统建设指南>的通知》(苏建城[2008]239号)、《关于印发〈江苏省数字化城市管理系统建设与运行管理办法〉和〈江苏省数字化城市管理系统验收标准〉》(苏建城〔2011〕416号)、《徐州市政府关于印发<徐州市数字化城市管理工作实施方案>的通知》(徐政发[2009]67号等文件的精神,结合沛县实际,特制定沛县数字化城市管理工作实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以整合城市管理行政资源为前提,以现代信息技术为支撑,积极创新城市管理体制和管理方法,合理构建数字化城市管理监督、指挥体系,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---促进城市管理由滞后到实时、由粗放到精确、由被动到主动的转变,全面提高城市管理效率和水平,建立起政府监督指挥、部门协调运作、市民广泛参与,各有关方面各司其职、各尽其责、相互配合的城市管理新格局,切实增强政府社会管理和公共服务职能。二、基本原则(一)以人为本,服务民生。把提高城市现代化管理水平,为广大居民创造优美、洁净、舒适、有序的人居环境作为推进数字化城市管理工作的出发点和落脚点,主动发现、及时解决人民群众关心的热点、难点问题,为人民群众提供快捷、优质的公共服务。(二)统筹协调,整合资源。各相关职能部门及各镇、区(场)之间要统筹协调、齐抓共管、各司其职、通力协作,充分利用信息资源,实现精确、高效、协同管理的新型城市管理模式。充分利用和借鉴徐州市数字化城市管理的成果和有效资源,对各职能部门已建或在建的数字化管理资源进行整合,按照“统一基础平台、多想系统运用”的体系架构组织实施,避免重复投资,实现信息共享。(三)统一标准,全面实施。按照建设部住建部颁布的有关行业标准,采用“万米单元网格管理法”和“城市部件、事件管理法”相结合的方式,综合利用卫星定位系统、地理信息系统、计算网络等多种现代信息技术,提高---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---数字化城市管理系统的兼容性、开放性、可靠性和安全性同时,系统建设应于市系统平台相互兼容并要预留接口,为今后扩容便于升级换代、网络互联和信息共和享奠定基础。。(四)实用高效,安全可靠。借鉴其他城市的经验,在建设部规定9个基础子系统之外,结合我县实际,适当拓展其他子系统,确保其先进、可靠。要突出数字化城市管理系统的科学性、实用性,完善对各种风险的预防措施,确保系统安全可靠。三、工作目标通过建设数字化城市管理系统,推进城市管理体制创新、机制创新、手段创新,建立数字化城市管理的“确责、履责、问责”机制,实现对城市管理工作中各类问题的“快速发现、精确定责、及时处置、有效监督”;以管理体制创新为核心,实现政府公共信息资源的整合和共享,逐步形成职责明确、齐抓共管、监督有效、群众满意的“大城管”工作格局。2012年6月份开始建设覆盖50平方公里的数字化城市管理系统(此工程分两期,一期包括新城区、主城区38平方公里,二期包括开发区、副城区12平方公里),9月份竣工并开始运行,12底通过验收。四、工作任务(一)应用系统建设---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1、数据建设。数字化城市管理需要使用的数据主要包括基础地形数据、单元网格数据、部件数据和地理编码数据。(1)单元网格划分。单元网格是数字化城市管理的最小责任单元,划分责任网格是实现责任区域管理的前提,由专业测绘部门和市容、民政、公安以及街道办事处共同协作,按照属地管理、负载均衡、相对稳定等原则,将...

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