安全管理办法及实施细则（张xx铁矿1#副井）中xx煤xx建三处第十二项目部2012年5月---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全管理办法、实施细则第一章总则第一条为进一步落实安全生产责任制，狠刹“三违”，促进安全生产，保证张庄铁矿1#副井生产经营的顺利进行，根据《劳动法》、《安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》、《安全生产违法行为行政处罚办法》和公司、处有关文件规定，结合张庄铁矿1#副井的具体情况，特制定本《安全管理办法》。第二条本《办法》适用于项目部所属各部门第三条项目部每个职工有权、有责监督本《办法》的贯彻执行。第四条项目部安全接待站负责本《办法》的修订和解释，各安检员负责组织实施。第五条本《办法》与上级有关规定有抵触时，按上级规定执行；与项目部内部规定有抵触时，按本《办法》执行。第二章奖励程序第一条坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，对遵章守纪、制止和抵制违章指挥、违章作业，在安全生产和抢救事故中做出显著成绩的职工，视其贡献大小，分别给予表彰和奖励。第二条凡有下列情况之一者给予表彰和200－1000元的奖励。1、抵制违章指挥、制止违章作业，从而避免多人重大伤亡事故或减轻事故的危害；2、发现重大隐患立即采取措施，从而避免多人重大伤亡事故或使矿山设备、材料免遭损失，其直接经济价值达万元以上；3、事故发生后，临危不惧，认真负责，从危难中直接抢救出遇难者，使其避免了死亡的有功人员；4、积极提合理化建议，进行安全技术革新，建议被采纳或革新的项目经处有关部门鉴定，确实为安全生产做出贡献者。第三条凡符合下列情况之一的工人（不包括安全生产管理人---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---员），视贡献大小，每次给予200－500元的奖励。1、抵制违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律，从而避免了事故的，或检举“三违”人员者；2、检举盗窃、破坏、损坏安全设施或设备者；3、发现不安全隐患及时向上级报告或采取措施，从而避免可能发生的人身事故或其它重大事故者；第四条具备获奖条件的人员，一般由项目部进行表彰和奖励。对安全工作有突出贡献的有功人员，及时上报处审定，请示处给予表彰和奖励。第三章违章处罚程序第一条项目部每个职工在施工现场发现“三违”行为者，必须立即制止，并向所在项目部的安监人员报告。第二条安监部门在检查中发现或安全网员、岗员、职工群众举报的违章人员，经查属实，由安监部门开罚款单，交项目部财务部门。第三条安监部门对“三违”人员要举办学习班或责令其写出检讨并曝光张贴，并停发当月奖金。第四条对三违人员必须进行分析，若纯属本人行为造成的，按本《办法》规定处罚。如有其它原因，除按本人应负的责任酌情处罚外，应追究违章指挥和有关人员的责任，分别按本《办法》给予处罚。第四章安全管理实施办法一、重大隐患排查1、重大隐患排查管理办法⑴、建立事故隐患管理领导小组，项目经理任组长，生产经理和技术经理任副组长，成员由安全特派员、技术主管、机电班队长、值班队长、班组长等组成。⑵、重大隐患排查每月一号进行，早上8：00在项目部会议室集合。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---⑶、人员分工：每次安全旬查会要由项目部经理针对专业不同进行明确分工，原则上项目部班子成员要各带领一个检查小组，对所分管范围进行细致检查。⑷、对检查出的隐患，必须按照隐患整改“五定”标准，即定整改时间、定整改措施、定整改负责人、定复查人、定复查时间的要求落实到人，及时整改。⑸、一时难以立即整改的重大事故隐患，要制定切实可行的防范措施，报上级主管部门审批后执行，无措施，一律停止施工生产。2、重大隐患排查实施细则⑴、重大隐患排查要求每月一号按时召开，必须由项目经理亲自主持、分工，如项目部经理有事外出，要委托于生产经理或技术经理主持、分工，对无故不主持的，每次对项目经理考核200元。⑵、所有与会人员要按时参加，如确实不能参加，要提前向项目经理请假，对无故不参加一般隐患排查的项目部班子成员，每次考核200...