裸奔购物网商城网络营销方案一、各个网店的销量的分配二、人员的配置三、各个网店前期三个月营销方案四、分销五、产品线的规划六、客户关系维护七、用户体验一、各个网店的销量的分配从2012年9月到2013年9月，天猫商城、拍拍商城、淘宝C店一年之中预计销量为1000万，下面为具体每个网店每个月的具体销量分配。二、人员的配置1.在7、8月份的时候只有拍拍商城、C店的情况下，人员只需要一个客服（1200的底薪+提成）；一个兼职美工（1200/月）2.从2012年9月份到2013年9月份的时候淘宝商城、拍拍商城、C店都开起来的情况下，人员需要3个客服（1200月/月+提成）；一个全职美工（2500元/月左右）；一个打包发货人员3.各岗位人员的工作职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---售前、售后客服（2个）：（1）处理网店售前及售后的工作；（2）打印订单、录入快递单号；（3）论坛发帖回帖；（4）整理好每天的发货单及快递单（5）整理好每天的顾客资料并录入系统招商及团购客服（1个）：（1）负责淘宝网上招分销商（2）负责分销商的管理（3）负责分销商订单的处理，包括改价、打印订单、打印发货单（4）负责各大团购网站的报名及搜集各个团购网站的信息（5）在售前及售后客服繁忙的时候，支援网店的售前及售后的服务美工（1人）：（1）、商品展示设计，首页广告图片制作及美化、整体布局、活动广告和相关图片的制作；（2）、店铺促销期间的设计排版及促销宣传版面，配合推广人员做推广宣传图、直通车及钻石展位推广图片；（3）、对新开发的产品进行排版、优化店内宝贝描述、美化产品图片及商品的上下架；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（4）、定期更新促销图片和页面、配合店铺销售活动、美化修改产品页面及定期更新店铺主页；（5）、不定期制作店铺促销海报、宣传单、画册等；（6）、淘宝商品编辑；发货打包人员（1人）：（1）负责日常库存的管理，下单补货（2）日常的打包发货（3）做好售前及售后的工作2012年9月到2013年9月，在这一年之中的人员开支：客服工资：3*1200*12=43200元美工工资：2500*12=30000元打包发货人员工资：1200*12=14400元合计：87600元三、各个网店前期三个月营销方案1.淘宝C店9月份、10月份、11月份的广告预算分别为0.5万、1.5万、2万元。（1）9月份的促销方案在9月份淘宝C店申请2场天天特价，每一场的天天特价的产品为500g的红枣一场+500g的葡萄干一场，预计销量为1.5万；付费参加一场独享团的活动，广告预算为1500元-2000---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---元，报名产品为250g一袋的红枣，定价为19.9元包邮费，买2送一，预期销量为1000件即2万的销量；直通车预算为3000元-3500元，做一款直通车的产品，具体产品视当时具体情况而定，预期销量为0.5万；自然流量的销量为1万。（2）10月份的促销方案在10月份淘宝C店申请2场天天特价，天天特价的产品为500g的红枣一场+500g的核桃一场，预计销量为2万；9月份的时候申报10月份的一场淘金币活动，视当时情况定活动产品，预期销量为1万；免费申请一场独畅团或者超优汇的活动，8月份开始申报（5折封顶），预期销量为1万；付费做一场独畅团，一场超优汇（广告预算为3000-4000元），预期销量为3万；报名参加一场试用中心(活动数量为1000件)，产品亏损预计在5000元，预期销量在1万；直通车的预算为8000元，平均每天在250元左右，做2个产品（具体产品视当时具体情况而定），预期销量为2万；在10月份的时候策划一场中秋节、国庆节的联合店铺促销活动，预期销量为1万；自然流量的预期销量为4万。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（3）11月份的促销方案两场天天特价，产品视当时具体情况而定预期销量为2万；一场淘金币，具体产品视当时情况而定预期销量为1.5万；两场付费活动，具体什么活动视当时具体情况而定，广告预算为4000元，预期销量为3万；一场免费活动，从9月份的时候开始申报，预期销量为1万；直通车预算为2.1万元，一款红枣，一款葡萄干，一款核...