乡镇村级班子目标管理考核方案乡镇村级班子目标管理考核方案X某某镇2022年村级班子目标管理考核方案为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实镇党代会、人代会确定的各项工作任务，充分发挥村级领导班子在建设新农村中的作用，调动村干部工作的积极性，加快我镇新农村建设步伐。2022年继续对村级班子实行目标管理，并确定村干部工资报酬，特制定如下方案：一、目标管理考核的内容和村干部报酬村级班子目标管理的内容包括常规工作目标〔100分〕和重点工作工程目标〔100分〕。即“双百分考核〞。常规工作按照村党支部和村委会工作的职责，依据建设社会主义新农村生产开展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主和加强党的建设等方面确定，全镇各村统一考核内容、统一标准分。重点工作〔工程〕目标，围绕建设社会主义新农村的要求，由各村结合本村实际自报，镇党委、政府综合平衡，统一确定标准分，工程数量多可以超过100分，年初工程达不到100分，年内平均工程达不到100分，年内可以申报增加工程。2022年村书记、主任的工资报酬由根底工资、目标考核工资、评议工资、奖励工资组成，并与目标考核桂钩。工资标准要比2022年相应提高，工作绩效突出工资总额超过转移支村限额的，可由村集体收入支付。年终镇党委、政府对业绩特别突出的村干部进行奖励，2022年实行对村书记、主任按月发放局部工资，资金由各村自行筹集垫付，年终由转移支付归还。年末根据考核所得工资算总帐。二、村干部工资构成〔书记、主任〕1、根底工资：根据村的规模划分两个档次一档1500元〔湾甸子村、砍椽沟村、大庙村〕二档1200元〔尖山子村、红树沟村、大那路村、得胜村、风到村、大边沟村、龙头村、七道河村〕2、目标考核工资。4000元，其中常规工作目标100分，每分15元，得总分值1500元。重点工作目标100分，每分25分，得总分值2500元。3、评议工资。一是群众评议200元，年末由镇考核小组召集村两委班子成员、全体党员、村民代表、镇以上人大代表、政协委员、村级老干部对村书记主任进行测评〔大村50人以上，小村30人以上〕，满意率85，以上〔含85〕得工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---资200元，低于85不得工资。二是镇党政班子评议300元，年末镇党政班子成员根据各村工作情况进行综合评议，一档300元，二档200元，三档150元。4、奖励工资〔1〕新增固定资产投资30万元以上企业奖励元，由企业办负责考核。〔2〕招商引资万元，并被县认定，企业落户本村，并有经济效益和社会效益奖励元，由企业办负责考核。〔3〕村干部方案外争取工程投资，资金、物资，按争限资金额的百分之一奖励。〔4〕村集体或村书记、主任个人受省、市、县单项工作奖励，分别给以300元、200元、100元奖励〔个人奖只奖受奖本人〕，受综合性奖励，分别奖500元、300元、150元。〔5〕突出奉献奖。由镇党委、政府确定并出资奖励。三、目标管理考核方法1、常规工作目标考核由业务主管部门领导牵头，业务部门负责考核评定分数。2、重点工作〔工程〕目标，由镇考核小组汇同主管部门进行考核，评定分数主管领导审核把关，重点工作〔工程〕的完成，一项由各村提出考核申请，由考核小组、组织业务部门随时进行考核认定，履行考核认定手续，没有履行考核手续的视为没有完成，不得分。3、考核方法。采取实地查，查看文字材料和统计报表、会议座谈、个别谈话的方法进行。考核的形式采取日常跟踪考核。半年、年终考核，工程完成认定考核以及群众评议等形式。4、镇成立目标管理考核小组，负责目标考核的日常工作。组长：于宏光副组长：赵作凯王善文姜兆君成员：王岩王永英张成德王忠祥杨绪升李凯龙四、处分1、村书记、主任受党纪处分的罚本人200元。受诫免谈话的每次罚本人100元，由纪委负责。2、村里受到县以上报刊、电视台、电台暴光，每次罚书记、主任100元，由宣传委员负责。3、发生森林火灾，出现严重滥砍盗伐案件罚200元，发生火情、火警每次罚100元，由林业站负责。4、没有完成林业改革，经验收不合格的罚1000元，由林业站负责。5、死亡人口土葬，下葬前不及时报告的，每例罚100元，土葬后不...