关于建立健全加强和改进工作作风狠抓工作落实十项制度的实施方案按照中共和龙市委《关于建立健全加强和改进工作作风狠抓工作落实的十制度通知》的要求，结合我局工作实际，特制定如下方案：一、建立健全年度工作目标责任制按照市委、市政府和部门签订的《年度目标责任状》，市委、市政府确定的部门重点工作安排，以及本部门和领导干部关于争取资金、招商引资等包保任务，结合本单位工作实际，制定重点工作推进表，完善“一项重点工作、一个分管领导、一个责任科室”的重点工作推进负责制，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形成横向到边、纵向到底的责任落实体系。二、建立健全决策和议事制度按照市委的制度框架，严肃政治纪律和组织纪律，结合本单位实际，建立起指导和约束“三重一大”的议事规则和决策程序，凡属“三重一大”事项的决策，严格按照如下程序执行：问题的提出和依据——深入调研论证——充分听取意见——基本形成共识——提交班子决策并坚决执行。对项目建设及资金拔付，严格执行初审－复审－备---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---批－备档－稽察制度，确保项目建设有序推进，项目资金安全使用。三、建立健全向主管领导报告与请示制度对于局内重点工作，制定《各科室工作周报告制度》，按周逐级进行报告，逐级负责；突发性工作要随时逐级向领导报告，及时请示。在每周一的局班子会议上听取班子成员一周以来的工作情况汇报，解决落实中出现的问题。四、建立健全全局干部工作写实制度实行全局干部工作写实制度，要求对每天的主要工作进行记录，每月逐级上报，形成各科室及领导干部工作记录，据此掌握各科室的工作重点和工作投入。通过开展工作写实，促进全局干部的工作形成三个“三分之一”的格局，即领导干部三分之一时间和精力投入到“向上”争取项目、资金和招商引资之中，三分之一时间和精力投入到“向下”深入基层调研、解决实际问题情况之中，三分之一时间和精力在机关处理事务；普通干部三分之一时间和精力投入到研究谋划项目之中，三分之一时间和精力投入到“向下”深入基层调研，了解项目单位存在问题和困难之中，三分之一时间和精力在机关处理日常事务、汇报整理调研情况之中。写实报告定期上传内部局域网，为领导决策和工作分配提供有力支撑。五、建立健全贯彻上级精神的落实和反馈制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对于上级的会议、文件、讲话等精神和各项工作的具体部署，要采取行之有效的落实措施和反馈办法，真抓实干、亲力亲为，做到事事有回音、件件有落实，在每周五局内学习会上，对各项精神落实方法和落实结果进行有益探讨。坚决不做表现文章、摆花架子，搞形式、走过场。要坚决反对作风漂浮、虚于应付，以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话；要坚决防止推诿扯皮搁置工作、贻误事业；要坚决杜绝抓而不紧、抓而不实、抓而不细、抓不到位。六、建立健全对重大事项的专项督查制度按照市委、市政府关于进一步加强督查工作的意见要求，对市委、市政府指定和确定的重大事项，明确督查对象、内容、时限，确保市委、市政府的决策部署转化为本单位的自觉和日常行动，分阶段进行自查，重点对“工作凭经验、靠感觉、吃老本”，“工作安于现状，只当传声筒、不做变压器”，“自由主义、本位主义严重，搞上有政策、下有对策”等“庸懒散”现象进行重点自查和治理。七、建立健全责任追究制度把责任追究贯穿于工作落实的全过程，事前要提醒，事中要督促，事后要检查，对已经落实的看效果，对正在落实的查进度，对尚未落实的问原因，对落实不力的追究责任，使各项工作有部署、有督促、有检查、有落实。要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---实行奖罚制度，将是否按时完成任务，做为年末考核干部的一项重要依据；对所负责工作出现“延误、失误、错误”的，对在工作落实中不作为、乱作为、慢作为的，严肃追究相关领导和科室的责任，切实做到奖罚分明，调动工作积极性，提高落实的成效。八、建立健全以业...