关于管理培训生入职培训方案的请示

关于20xx年管理培训生入职培训方案的请示公司领导:我部拟定于20xx年7月7日-7月18日对新入职的管理培训生(xx)约30人,举行主题为“健康成就未来、*****放飞梦想”的集中入职培训,拟设置企业内部培训、外邀讲师培训、辩论赛、沙盘模拟、户外拓展培训五个模块,旨在增加新员工对企业文化、基本情况、主要管理标准的了解,提升业务能力,增强新员工的归属感,提高企业的凝聚力,增进新员工之间的感情,促进新员工职业角色转变等。本次培训费预计47905元(人民币肆万柒仟玖佰零伍圆整),在部门年度费用预算“员工培训费用”中列支,明细如下:1.外邀讲师培训费:15000元;2.户外拓展培训费:785元/人*33人=25905元;3.内部讲师购书费:200元/人*20人=4000元;4.其他费用:3000合计:¥47905元(人民币肆万柒仟玖佰零伍圆整)以上妥否,请公司领导批示!附《20xx年管理培训生入职培训方案》人力资源部20xx年6月9日20xx年管理培训生入职培训方案一、培训主题:健康成就未来、*****放飞梦想——20xx年管理培训生入职培训二、培训时间:20xx年7月7至7月18日(共11天)三、培训地点:营销大楼501室,营销楼302室四、主办部门:人力资源部五、协助部门:党委办、总经办,财务部,市场营销中心,行政部,安全保卫部,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---技质中心,生产部,信息技术部、企业文化部等六、培训对象:20xx年管理培训生(应届大学毕业生)约30人,部分不产生额外费用的课程可邀请近一年来新入职员工参加七、培训安排:20xx年新员工入职培训日程表(暂定):备注:新员工办理入职手续时安排计划生育培训(0.5小时)及参观公司(1小时)八、工作分工:九、文本:1.入职培训介绍PPT:培训安排、纪律、考核要求、竞赛标准、注意事项2.《员工培训记录表》3.《培训安排及征稿通知》:发给讲师,说明培训安排、征稿需求、交课件时间4.《培训日程安排及说明》:发给学员,说明培训具体安排、培训纪律、考核要求、竞赛标准、注意事项5.培训课件6.试卷及答案:考核学员及评卷7.辩论赛评分表8.课堂表现计分登记表---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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