pk活动方案

关于6月份pk赛总结暨7月pk赛活动方案一、活动目的:提高技能、达成任务。二、活动主题:热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前!三、活动时间:会议时间:7月2日18:30-21:30,四、活动地点:金德三楼会议中心.五、活动主办单位:人力资源部,负责整体pk活动启动、过程跟进,活动总结的策划及组织。六、活动协办单位:财务部:负责所有pk结果的评定及相关pk数据分阶段提供人力资源部及相关职能部门。企划部:负责会场场景布置设计及制作,及会场音响控制。七、活动参与对象:公司所有部门及员工八、活动总负责:张正元九、活动主持:杨梦花、吴小乐十、活动工作人员:张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷良、颜年娇、周丹、吴小乐其中:段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂7月2日15:00到会场布置、彩排;张正元、颜年娇、周丹2日17:00到会场彩排。十一、会议流程:十二、工作人员安排明细表(转载于:pk活动方案)十三、公议所需物料:十四、活动费用预算:预计1130元-1430元,具体详见下表:十五、pk规则:1.参与pk人员的要求:1.1.同一工作性质的个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相互pk,部门内部及跨部门进行亦可。如员工和员工pk,员工和主管pk,主管和主管,管辖区域与区域pk,部门与部门pk等。pk周期为一个月(本月截止时间到7月25号)。pk的单位及个人当月pk次数不限。1.2.pk双方共同约定对pk结果的奖励奖品要求。奖品需量化,易兑现,易检视(建议以金额量化),金额控制在30-500元。输方给赢方相应的奖金。2.参与pk团队及个人的奖励规则。2.1部门及个人拟设基数分均为100分2.2部门及所属部门人员每参与pk一次加1分2.3所属部门人员(或部门之间)pk,胜方个人加3分,所在团队加3分。负方个人及团队加0分。2.4最后得分计算方式:团队得分=基数分+部门、优秀个的依据之一,;个人得分=基数分+总加分2.5所有部门及个人年终最后得分情况则作为部门及个人年度绩效考核奖励和年度评选优秀以上请知悉并批示为谢!篇二:大晨会pk活动方案关于大晨会pk赛活动方案一、活动主题:健康到哪里去了?二、活动目的:拥抱自然有氧健身创造健康生活方式三、活动时间:2014年5月26日早上6:30——9:00三、活动地点:天波城后花园四、活动参加对象:全体公司人员---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---五、活动主办部门:综合管理部(财务部、策划科协办)六、活动总负责人:王晓芳七、活动主持人:孙育民、张莉锦、徐建军八、活动内容:1、倒走接力pk——看谁走得快,为团队增光添彩!(比速度)2、环湖跑pk——不放弃任何一名队员,坚持就是胜利!(比耐力)3、团队拔河pk——看哪个团队力量大,人心齐,泰山移!(比力量)九、pk规则:1、由商用营销中心和民用营销中心各组成两个主力方阵,形成各自的队旗、队名、队呼。(制作队旗、确定口号)2、各队人员组成:营销中心、供应科、运作部员工,并选出本队领军人物。(一米、端美为民用队、潘江为商用队)3、三次pk,以大项目pk2:1胜出者为最终胜利者。4、pk第一板块:倒走接力pk。每队由15名选手组成。具体细则:1)倒走接力pk距离25公尺折返。2)两组选手分别纵队排列,站于起走线上,各组第一名选手手持一面小队旗。3)主持人发令,计时开始,选手出发,至25公尺折返处返回,至起走线时,将小队旗交至第二名选手。以此类推直至最后一名选手,即pk结束。如选手没到折返点即折返,视为违规,扣除30秒。4)第二名选手在接到小队旗后方能起走,否则视为违规,每次扣除时间30秒。5)选手在倒走时,要注意安全,防止过快后摔倒,也不能影响别队选手倒走,如有故意违规,每次扣除时间1分钟。6)各队15名选手倒走接力完成,所有选手接力时间减去违规扣分即为该队最终成绩,决出胜负。5、pk第二板块:环湖跑pk。民、商用团队全体参与。具体细则:1)两队选手分两列站于起跑线后,主持人发令枪响起跑,龙吟湖指示路牌跑一圈即到达终点。2)以慢跑为主,边跑边呼吸新鲜空气边欣赏湖光山色,跑不动可以走。3)除了身体原因,原则上参赛选手要求跑完全程。如有半途放弃者,扣除该队30秒...

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