精选经管委管理实施方案

经管委管理实施方案为进一步优化我县经济发展环境,规范办证收费行为,提高办事效率,充分发挥经济环境管理委员会(以下简称经管委)“管理、监督、协调、服务”的职能作用,借鉴周边县市的成功做法和有益经验,结合我县实际,特制定本工作方案:一、加强领导,完善机构1、成立领导小组。为了加大改善经济环境建设力度,成立了县优化投资环境领导小组,由县长任组长,分管领导任副组长;县纪委、县委组织部、县委办、政府办、发展计划局、审计局、财政局、经管委、招商局及进行办证(收费)服务中心的有关单位主要领导为成员。2、健全管理机构。经管委内设“一办三中心”,即办公室,办证(收费)服务中心,规费代理中心,投诉咨询中心。根据职能设---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---置和工作需要,定编8人,其中行政编3人,全额拨款的事业编5人。经管委副主任兼任“三中心”的负责人。办公室、投诉咨询中心各配中作人员2名,办证(收费)服务中心、规费代理中心各配工作人员1-2名。其工作人员要求年龄在35岁以下,大专以上学历,采取公开招考择优录用。办公室、投诉咨询中心等关键岗位工作人员,应由经管委会同有关部门考察录用。3、筹措管理经费。经管委人员机构经费纳入县财政预算。办证(收费)服务中心日常管理费按办证(收费)服务中心年收费总额1.5提取。二、规范行力,明确进服务中心单位1、确定进中心的单位。全县所有审批办证收费项目都必须纳入办证(收费)服务中心统一管理。目前,首批进入服务中心的单位有13个,即:经贸局、计生局、林业局、交通局、房管局、公安局、交警大队、工商局、财政局。第二批应进服务中心的单位主要有发展计划局、教文体局、民政局、农业局、水务局、广播电视局、技---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---术监督局、人民银行、稽征所、国税局、地税局、气象局、公证处、人事劳动和社会保障局、企业医保、行政医保、消防大队、自来水公司、县供电局、公路段、物价局等单位。3月5日前各单位应将本单位办证(收费)项目的内容、政策依据、程序、承诺时限等(见附件),报县经管委及县财政、审计、物价、法制等部门审查,核准后予以公布,接受群众和社会的监督。凡无特殊情况,不进办证(收费)服务中心的单位或部门,取消其行政审批和收费项目。各窗口单位要将办理权授予各窗口,启用窗口专用章,原单位不再受理同类项目,彻底杜绝办证(收费)两头跑、两边办的现象。2、规范行为,简化办事程序。办证(收费)服务中心实行“一条龙”管理,“一站式”服务。其业务办理实施“三五”运作模式。一是“五公开”服务:即服务内容公开、办事程序公开、申报材料公开、承诺时限公开、收费标准公开;二是“五件”管理:将各窗口受理的事项划分为即办件、承诺件、联办件、退回件和补办件五类,每类采取不同的处理办法,严格按规定程序操作;三是“五制---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---办理”:即一般事项当场办结制、特殊事项承诺办理制、上报事项负责办理制、控制事项明确答复制、多部门审批事项同步联办制。3、加大宣传,扩大影响。各单位全部进入办证(收费)服务中心后,县委、县政府举行挂牌仪式。进一步加大宣传,扩大影响。三、加强中心内部管理一是精心选派窗口工作人员。各单位、各部门应派素质高、业务熟,服务意识强的同志进入办证(收费)服务中心工作。所选人员,原则上实行一定2年不变,并保持与原单位一切关系、性质不变,接受服务中心和原单位的双重领导。各工作人员实行挂牌上岗。二是完善内部管理体制。制定考勤制度、设立意见薄、投诉箱等,实行工作效率与工作业绩挂钩。三是改善工作条件。服务中心各窗口单位应统一配置电脑一台(其费用由各窗口单位自行解决),所有业务通过电脑进行联网操作,建立局域网,有条件还可与县委、县政府联网,及时为领导传送办证收费等信息;设立商务中心,为办事者提供便利。四是加强考核。管理人员由县委、县政府统一管---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请...

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