市房管局双提双升竞赛活动实施方案市房管局双提双升竞赛活动实施方案为深入贯彻落实市委工作会议和全市“转提优保促”活动推进会会议精神，根据市纪委、市监察局《关于加强机关作风效能纪律建设的意见》的要求，经局党组研究，决定从现在开始到年底在全局开展以“提效率、整体工作上水平；提标准、各项建设上档次”为主要内容的“双提双升”竞赛。实施方案如下：一、目标要求继续以“转作风、提效率、优环境”为主线，以“保增长、促发展”为核心，以“三抓、三比、三提升”为活动载体，在兄弟部门单位之间、各科室之间、工作人员之间开展“双提双升”竞赛，形成争先进位、攀高比强、竞相发展的工作局面。总体要求是房管局与各市房管部门、市直各部门开展竞赛，各项工作省住房城乡建设厅等有关部门有考核评比的进前三位、创先进单位，无评比的争一流；各科室之间开展竞赛，争当“双提双升”竞赛优胜单---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---位、绩效考核先进单位；工作人员之间开展竞赛，争当“保障民生、跨越发展”服务标兵。二、内容和步骤此次竞赛活动分宣传发动、组织实施、评比验收三个阶段，整个竞赛活动实行量化赋分，总分100分。对工作失职被投诉属实的，对给房管事业造成较差影响的，取消评先树优资格，并给予行政或党纪处分，竞赛活动一律不得分。竞赛结果以得分为主要依据，并与年底绩效考核挂钩。宣传发动阶段制定“双提双升”竞赛实施方案，召开动员大会，对进一步抓好全局“转提优保促”活动整改落实阶段工作，开展“双提双升”竞赛进行部署，统一思想，提高认识，明确内涵，动员全体干部职工迅速行动起来，投入到“双提双升”竞赛热潮中。组织实施阶段1、抓学习、比境界、提升工作标准深入学习提境界。在“双周一讲”学理论学业务的基---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---础上，深入学习市委工作会议、全市“转提优保促”活动推进会及全局“双提双升”竞赛活动动员大会会议精神，适时在全局干部职工范围内组织一次学习知识竞赛，科室平均成绩90分以上的加1分、80分以下的扣1分。走出去参加学习培训，学习借鉴先进经验，提升工作境界和水平各科室单位要在学习结束后有总结、有汇报、有落实、有提升。10日内，要向局党组汇报学习情况、下一步工作打算及推进措施，同时书面报局“转提优保促”活动办公室备案，违反规定每次扣1分。对照先进提标准。“法乎其上，得乎其中；法乎其中得乎其下”。各科室要结合实际，通过召开民主生活会、工作推进评议会、服务对象座谈会等多种形式，挖潜服务对象需求，深入查摆工作标准不高、工作措施不强等方面的问题，对照先进提标准，引导干部职工全身心投入到“双提双升”竞赛中来。各业务科室下半年要至少邀请分管领导参加一次服务对象面对面谈心会，凡书面报请局办公室召开会议并落实的，一次加1分；不落实的，扣2分。各科室要自觉用“山高我为峰”的气魄去确定追赶目标，以“敢与强手比，敢与快手赛，敢与高手争”的心态争第---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、创唯一，凡单项工作在省内属创新的加5分，市内创新的加3分，工作标准确立为全省考核进入前3位或争创全省先进单位的加5分，工作标准确立为创全市先进的加3分。2、抓效能、比服务、提升房管形象切实兑现服务承诺。严格落实“一岗双责”公开承诺事项，对照年初承诺内容，逐条逐项抓好落实。要实现争创全省住房保障考核先进单位、全省房地产交易与权属规范化管理先进单位和全省征收信访先进单位，房地产开发物业管理、行政执法和文秘机要都要创先进争一流。各科室主要负责人要在年底落实“一岗双责”公开承诺大会上兑现承诺；对不能兑现承诺的，要作出解释。对获得全省城乡建设系统先进单位的给予奖励，每创一项对单位及所属每个工作人员分别加5分和1分；对不能按时完成任务的，每一项对承办单位扣5分，工作人员每人扣1分。加大为企业、大项目建设服务力度，在畅通企业房产抵押登记绿色通道不过夜的基础上，将企业房产权属登记纳入绿色通道只要要...