供销社民主生活会发言材料一、突出深化改革、加快发展重点，工作总体保持上升发展的良好势头，但一些重点难点问题还没有得到很好解决领导干部要实现“在其位、谋其政”，首要一条就是要以强烈的发展意识和进取精神为广大群众谋取利益，以是否有利于发展作为检验一切工作成效的标准。这些年来，虽然供销社的矛盾问题比较多，加快发展的压力很大，但通过广大干部职工的艰苦努力，社属企业及各基层社基本完成整合转型并呈现了发展的良好势头。特别是09年以来，国家、省、市关于供销系统改革发展的系列文件出台，供销社发展进入新一轮整合期的新形势，我与其他班子成员和各级干部一起，坚持以经济建设为中心不动摇，紧紧把握我市加快发展的历史机遇，突出抓好企业改制转型工作，致力于进一步优化经济结构、深化改革和转变增长方式，增强发展后劲，取得了较好的成绩，发展的来势一天比一天好，大家的信心也一天比一天足。进一步统一了全社的意志和力量，形成了一心一意干事业，全力以赴抓发展的浓厚氛围。但是，作为主要负责人，我也清醒的认识到，与市委的要求相比，与干部职工要求改变面貌的强烈愿望相比，我社发展中存在的问题仍然很多，突出表现在：没有强大造血功能的经济实体，经济渠道单一；改制遗留问题的解决仍然不尽人意。这些问题的存在，除了客观上因为市情条件和体制因素的影响，主观上的原因也是不容---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---回避的。特别是在思想上认为供销社条件还比较差，底子比较薄，存在差距是在所难免的。而且这两年花了很大精力解决了一些影响发展的突出矛盾问题，认为自己为供销社费了心、尽了力，是问心无愧的，有求稳、怕乱的思想。反映到具体工作中，一方面，就是对一些重点难点问题的解决，虽然思考的比较多，也做了一些部署和安排，但采取的措施不够硬，落实的效果不够理想。比如，这两年来也一直在围绕发展我社经济实体建设来开展工作，但真正意义上的实体经济格局尚未形成，供销社经济的渠道还不多。还比如，对一些影响发展的体制性和机制性障碍的解决进行了研究和部署，取得了一定的效果，但突破不大，部门梗阻的现象时有发生。另一方面，就是对突出重点、兼顾一般的把握，优势出现失衡。这些问题，有自己思想认识水平的问题，也有工作方法的问题，也可以说是自己责任感、紧迫感不强的表现。二、宗旨意识、群众观念比较强，但在深入联系群众、解决群众现实困难方面还有差距对领导干部而言，牢固树立为人民群众服务的意识，时刻牢记和践行执政为民的宗旨是树立正确政绩观的根本要求。作为出生于和龙，成长于和龙的领导干部，对农村、对群众、对干部职工是怀有深厚感情的。多年来，自己在致力加快经济发展的同时，坚持尽可能的从繁杂的工作中抽出更多的时间深---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---入基层，深入群众，倾听干部职工呼声，认真解决涉及干部职工切身利益的问题，帮助他们改善生活条件。同时，高度重视对贫困弱势群体的扶持，尽可能使广大干部职工充分享受发展带来的成果。但是，从密切联系群众的要求来检查，由于平时很多时间都花在会议上，花在矛盾的协调和解决上，主动深入基层不够，下乡镇、企业的时间不多。同时，由于单位的经济条件比较差，财政运行比较困难，对基层干部职工提出的合理要求和反映的一些现实困难，没有及时的很好解决，相关建议也没有落实。三、坚持团结共事、民主合作，但在沟通协调、形成班子更大合力方面还要进一步加强加强班子和队伍建设，把各方面的意志和力量凝聚起来、组织起来，促进事业发展和社会安定，是树立正确价值观的重要体现。过去一年里，自己自觉维护班子的团结统一，注重统揽全局，协调各方，与班子成员坦诚相待，以心换心，有话当面讲、遇事多商量、大事讲原则、小事讲风格。自觉坚持民主集中制，倡导并坚持以真诚换诤言，在不同意见前，心平气和，求同存异，用心倾听、广泛征求各方意见，在集思广益的基础上进行决策。但是在领导方法上还存在强调责任落实、工作到位的时候比较多，鼓励加油的时候比较少...