专题民主生活会发言稿建设部第一篇：民主民主生活会发言稿民主生活会发言稿各位领导、同事：大家好！转眼已经到了2017下半年，通过这么长时间的工作和锻炼，使自己的思想更加成熟，工作也取得了一定的成绩。但这些成绩的取得与公司党政的正确领导分不开，与支部成员的密切配合分不开，与全体职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！按照中共西宁特钢集团公司委员会下发的“关于召开2017年度中层以上党员领导干部民主生活会的通知”要求，在今天的民主生活会上，本人就自己的学习检查情况汇报如下：1是领导班子的团结协作能力、执行保证能力、解决问题能力、廉洁自律能力情况不符合要求。一，领导班子的团结协作方面，我们基本能够团结起来，迎难而上，共吃苦共进退。平时工作中大家能够完全投入到工作中，把西钢作为自己的家，把集体利益放在首位。二，在执行力方面，显得比较弱。不管是从下面的职工、班长还是到上面的责工、值班作业长等在执行力这一项都显得有心无力。比如一个好的决策、计划从开会研究到下发执行，其结果往往要比预期的差很多。一件事，执行起来会遇到各式各样的问题，不会非常的顺利完成，导致我们的执行力看起来很差。这一点从以前就经常提起，但还是因为各种各样的因素使得执行力很难提高。三，在解决问题的能力上，往往有些问题不能得到彻底解决，只能解一时之急，没有彻底根治，等过一段时间，以前出现的问题又会出现。四，廉洁自律方面，我们的领导班子做的还是比较到位，都能勤廉履职，遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规。注意领导干部的形象，努力做到勤政廉政。2是认真按照“集团公司党委建立和完善质量控制、监督、保障体系工作”活动主要任务，按照自查出来的问题和明确的建设方向，分类进行深入研讨，查找其存在的原因，形成解决办法或解决思路。开展建立和完善质量控制、监督、保障体系活动，不仅仅是2017年行业深入贯彻落实国家要求开展的一项重要活动，更是行业各单位今年乃至以后需要开展的一项长期工作，其主要目的就是通过着力抓好质量管理体系建设工作，实现传统管理向科学管理转变，着力抓好工艺、质量相关管理制度的建立健全，着力抓好生产过程控制和产品监督检验工作，切实通过活动提高员工的质量意识，确保钢坯质量水平有较大进步。一、纵深推进体系建设，努力提高产品质量控制水平和产品均质化水平。以推进质量管理体系建设为重点，紧紧围绕质量管理上水平，以贯彻质量方针和质量目标为主线，以质量管理体系建设为抓---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---手，以保证质量、提升基础管理水平为目标，进一步完善管理制度和管理流程，梳理并优化各环节工作流程，促使体系不断的持续改进，推动质量管理水平迈上新台阶。以服务生产为中心，围绕生产管理、质量管理、设备管理等与生产密切相关的各个环节，进一步完善管理制度和管理流程，加强评审，强化制度的适宜性和可操作性，梳理并优化各环节工作流程，确保流程清晰，操作方便；根据pda循环方法，按照识别问题——落实责任——分析原因——制定措施——实施整改——跟踪验证的闭环管理步骤，通过内审、管理评审、绩效考核等程序实现质量体系的持续改进，使质量管理水平有较大提高。二、扎实推进6s管理和对标管理活动，并将其融入质量管理体系之中，实行同管理、同检查、同考核。以推行6s管理为重点，着力推进精细化、标准化管理，以对标创优活动为契机，着力提高经济运行质量和创优目标的实现。将6s管理和对标管理活动的相关制度、规定、标准及措施以体系文件标准纳入质量管理体系文件范畴，实行同管理、同检查、同考核，注重实效，不断提升现场管理和对标管理水平。一是扎实推进6s管理和对标活动，将6s管理和对标管理活动的相关制度、规定、标准及措施予以固化，以体系文件标准纳入质量管理体系文件范畴，实现6s管理与质量管理体系的有机结合，注重实效，不断提升产品质量的保障水平；二是重点围绕定臵管理、生产作业管理等工作，组织开展以6s为平台的现场管理活动，使人员、原辅料、设备等生产要素始终保持良好...