2021年电信公司财务部副经理竞聘演讲稿

电信公司财务部副经理竞聘演讲稿进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。这是经理要做的事,以下是给大家带来的几篇电信公司财务部副经理竞聘演讲稿范文,供大家参考借鉴。尊敬的各位领导,各位评委:大家好!我前来参加公司财务部副经理的竞聘,希望以我的电信公司大客户事业部业务员竞聘演讲稿能力赢得这个职位,用我的真诚赢得大家的喝彩!我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出,目前在我们部室,不管是完成工作效率,还是处理帐务的准确性上,我都是很出色的。同时,我通过全年预算编制的一套费用的预警系统,在各单位保证完成全年各项必保指标的同时,合理支配成本支出,利用成本费用台帐,保障了各单位各项费用有效支出。今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,并扮演好“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好经理的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工竞聘电信公司副总经理演讲稿之所急,想职工之所想。具体我还将做到以下几点:第一,不断完善财务监督和绩效考核的内涵。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---提高财务信息质量和信息传递的时效性,同时要在做好利润指标考核的基础上,加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核,客观真实地进行绩效,使公司管理层掌握完整的会计信息,为正确决策提供科学依据。第二,加强财务部管理力度,健全各项管理制度。进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。根据财务?ahref='//./yangsheng/kesou/'target='_blank'>咳嗽钡南肿矗诰蚯绷α⒓忧颗嘌担κ共莆癫啃纬梢滴裥汀⒓际跣汀⒐芾硇汀⑹挛裥腿瞬疟壤鞯慕峁埂?/p>在管理方面,做到合理分工,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业电信支局长竞聘演讲报告道德。坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。第三,强化成本意识,加强成本管理。把成本意识摆在首位,树立与市场经济相适应的成本观念,采用全员成本费用控制体系,以目标利润为中心,以产品中标价格为依据,采用先进的方法进行成本核算,提高效益。第四,廉洁自律,正确使用权力。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为公司的快速发展而奋斗!我的电信局主管竞聘演讲稿完毕,谢谢大家!要进村“两委”工作,当然得得到村民的认可啦!得到村民的认可,当然得靠心!但在这之前,也得让村民们先认识你、了解你噢。所以撰写竞选演讲稿和掌握演讲技巧,显得尤为重要。01如何撰写竞选演讲稿第一步,当然是准备工作啦!比如,您要了解政策法规,也要了解村情民意,最重要的是要了解您将竞选的岗位……古人那句话怎么说来着,对啦,就是“知己知彼”,这样才能“胸有成竹”嘛。准备完毕,下一步就可以动笔了。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一个好的标题,不仅可以一下子抓住大家的眼球,也可以在第一时间表达自己的观点。开头的称呼,推荐使用泛称,比如“尊敬的各位领导、村民代表们”。正文一般分为开头、主体和结尾三部分。如何写主体:首先,你得让...

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