客运站在2021年交通系统目标管理大会上的表态发言客运站在2021年交通系统目标管理大会上的表态发言第1篇各位领导、同志们：新客站预计今年5月即将启用，这个站，作为政府的一项为民、便民工程，政府投资逾亿，市民热切期盼，更有从规划到设计、从融资到建设、直至装修的细节和配置，无不倾注了局主要领导和项目建设一班人的巨大心血和高度关注。根据局领导提出的要把这个站打造成苏中地区一流客运枢纽的目标，我就安达公司如何迎接新客站启用，为新客站打造苏中地区一流客运枢纽做好准备作如下表态：根据汽车客运站总体发展趋向和苏中地区各县市汽车客运站的现状，我们的新客站要打造成苏中地区一流的客运枢纽，我的预想可能至少需要寻求四个方面的突破，即：信息化技术在管理和服务中的应用，规范化管理向标准化精细化迈进，人性化服务项目不断创新和丰富，个性化品牌建设与以人为本的企业文化的培育扎实推进。前两项，信息化技术的应用和标准化管理体系的建立，主要以引进为主。后两项，人性化服务项目的创新丰富和个性化品牌建设与以人为本的企业文化的培育，则是企业内功的修炼。在剩下的四、五个月时间内，我们将努力从这两个方面来夯实基础，为加入新客站打造苏中一流客运枢纽的建设做好准备。一、在人性化服务项目的创新丰富方面，我们拟在进一步提升业已推出的“六小服务”和党团员“志愿者服务”的品质和影响力的基础上，根据新站站场规模的扩大、农公长途公交出租无缝衔接等新情况，结合城乡往返、农民工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---输出和学生流为主要客源等特点，围绕便民、利民的宗旨不断适时推出和改进服务内容和服务项目。2012年国庆期间，我们已新增了残疾人帮助、免费打包服务、手机充电站、无残网络覆盖等便民服务，目前计划提出的有流动图书馆、旅客到达服务（如市内交通、旅游、购物、办事指南和旅馆预定等）、铁路航空票务服务、“爱心基金”等。二、在个性化服务品牌创建和企业文化培育方面，我们已形成了一个“以提升旅客满意度为核心，以提高员工满意度为保证，构建和谐、温馨的窗口人文环境，努力把客运站打造成传承XX文化XX明礼诚信传统，展现XX新时期和谐文明新风，体现交通为民、便民、惠民、利民核心价值”为内涵，以建设“文化车站、礼仪车站、便民车站、满意车站”为目标的品牌创建方案，并将以此为起点，积极培育以“明礼、诚信、向善、和谐”为核心内容的企业文化。下一步我们将按些这个方案，分步实施，积极推进。安达客运站一定服从局党委的决策部署，顾全大局，主动参与，积极配合，决不拖后腿，决不设障碍，决不出难题为实现把新客站打造成苏中一流客运枢纽的目标，作出我们全部努力和应有贡献！客运站在2021年交通系统目标管理大会上的表态发言第2篇各位领导、同志们：2013年是XX市交通实施“十二五”规划的“开拓、奋进、跨越”之年，质监站将严格按照市委、市政府“通江达海”目标和加快构建现代综合交通运输体系的要求，紧紧围绕局交通工程建设年度计划，强化职能、严格监管，确保交通工程优质安全，现表态发言如下：一、强化质量责任意识，奠坚实基础。质量胜程的生命，工程质量没有最好，只有更好。局党委将2013年确定为工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---程质量管理年，质监站作为工程质量的监督部门，把好质量最后关口至关重要。把好质量关口，需要有强烈的责任心和使命感。在今后的工作中，我们将进一步加强工程质量监管工作，努力强化全员质量意识和责任意识，全面提升工程质量内涵和要求，把工程质量摆在突出位置，认真完善并切实落实加强质量监管的各项制度和措施。抓工程质量监管，最终要落实在具体的质量管理行为中，体现在抓设计、施工、监理、检测等从业单位的管理行为上。只有参建人员质量意识提高了，质量责任明确了，质量工作才能真正落实到实处，才能够出成效，才能为打造优质工程奠定坚实基础。二、硬化质量监管措施，建优质工程一是招投标监管规范到位。全面推行项目施工、监理、设计、检测招投标制，建立健全招投标...