机关事务局办公室主任三严三实专题学习发言材料“全党同志特别是各级领导干部，都要有本领不够的危机感，都要努力增强本领，都要一刻不停的增强本领。只有全党本领不断增强了，‘两个一百年’的奋斗目标才能实现，中华民族伟大复兴的‘中国梦’才能成真。”细细品读《习近平谈治国理政》整本书的精神要义就在于书中蕴含了科学的思维方式和求真务实的工作精神，我在折服于习总书记的领导风范与治国智慧的同时，结合自己对XX新区所处历史方位的认知，对我们机关后勤工作在全市中心工作任务中实现路径的认知，对自己在本单位本部门角色担当的认知，我也开启了一个关于如何更好的落实本职工作、全力推进与谋划下一阶段工作新篇章的思考。下一阶段，我要从引领机关事务工作的新常态，构建后勤保障新优势的高度来要求自己，更实更硬更会干。更实是工作态度与效率，更硬是工作能力，更会干是工作技巧与方法。第一是要求自己在财务工作上进一步更新管理理念，讲究工作方法与技巧，做到更加会干工作。总的来说，财务工作是一项以核算为基础，以管理为抓手的工作。如何从核算型财务会计转化为管理型的财务会计，通过这几年的工作实践，并结合管理局的实际情况，我总结了以下三点，也是我今后工作的努力方向。一是抓财务资金的宏观管理，使资金量入为出，有条不絮的展开（资金的走向）。入，不是指财政资金的拨入，而是我局的基本面，包括人员结构，素质状况，技术力量，工作职能，甚至还有全局的工作精神状态；出是指工作重点与重心；预算资金的安排要看锅下单，行政中心的需求指向哪里，资金就到哪里，我局的工作职能拓展到哪里，资金就到哪里，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全局力量能够配备多少，资金就配备多少，也就是说，预算资金的安排要与工作任务的轻重以及全局整体工作力量的承受能力力相结合，相匹配。否则，多了，会造成资金空转与浪费，少了，会造成我们工作的不作为。二是抓结报程序的微观管理，强化资金的内部审计。管理局的任何一项经济活动的运行轨迹都会在每一笔财务核算中留有记录，财务内控通过核算审核、程序审核、制度执行审核、规范性审核，一方面可以成为廉政工作的防火墙，从制度上、源头上造成不能腐败的局面，另一方面财务内控越严格，可以促使其他业务工作越规范。所以，“学者非必为仕，而仕者必为学”，有学问的人不一定都要去做官，但为官者必须要努力学习。好的财务工作人员更要坚持抓好业务理论学习，准确把握好全局的制度规定与政策体系。否则自己不懂制度程序，怎么内部审计。三是抓资金与程序的融合管理，发挥接点作用，扩大乘数效应。这个融合具体是指财务与业务的融合，每一个经济活动都会经历从预算到核算在到结算，财务工作既是发动机，又是战斗机，还是封罐机，贯穿了整个经济业务工作的全过程。好的财务可以通过财务分析手段、财务杠杆手段（资金走向与调配）、绩效评估手段，有效的促进业务管理工作，为业务领导的决策提供有力依据。举例：1、财务给食堂的能耗考核指标提供依据，单一食堂的考核，每万元营业额能耗纵向比，不同食堂的能耗比较，每就餐人次的能耗横向2、工程项目的投资方向提供依据，河道水循环利用系统的投资，投入预算资金多少，每年节约多少，使用期限多少，残值是多少，可以几年回收最后决策要不要投入实施当然许多项目还是要考虑社会效益及其他因素但这样的项目数据分析肯定对业务工作的安排有好处。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二是要求自己在资产管理工作中要抓实以信息技术为主的工作手段，积极推行现代化管理模式，做到更有实效的工作。如今，社会已进入网络时代，科学技术高度发展，特别是网络化、智能化、大数据、云计算被广泛应用，信息传递不断加快。“明者因时而变，知者随世而治”，如何才能使我们的工作节奏跟上时代的变化，现代化的工作管理模式必不可少。举例：曹雪芹高鹗红学家。120回，40回出现165各物种，平均11.2，40-80回161种，平均10.7，但后40回，61种，平均3.8种，这种落差基本可以证明。用植物...