2022年县党的组织工作主持会讲话同志们：县委决定召开的这次全县组织工作会议，主要议题是，认真学习贯彻全国组织部长会议、省市组织工作会议和县委六届四次全会精神，总结成绩，表彰先进，研究部署全县组织工作任务。刚才，徐强中副书记代表县委作了重要讲话。我们一定要认真学习，深刻领会，贯彻落实好。下面，我代表部委就20_年组织工作进行简要回顾，并对今年组织工作讲几点意见。一、关于20_年的组织工作20_年，在县委的领导下，我们紧紧围绕_跨越式发展这一主题，较好地完成了年初确定的各项目标和任务。这一年，是组织工作开拓创新、狠抓落实的一年，也是组织工作亮点较多、成绩较大的一年。领导班子建设得到了新的加强。协助上级党委组织部门与县委精心做好县委、县人大、县政府、县政协、县纪委几套班子换届人事安排工作。在人事安排工作中，注重看干部的思想政治素质，看干部的作风，看干部的政绩，看干部的群众公认度，真正把德才兼备、群众公认、政绩突出的干部选拔进领导班子。认真做好党代表、人大代表的酝酿选举和政协委员的协商提名工作，协助县委认真制定好选举办法，做好人事安排说明，并有针对性地做好思想政治工作，保证了选举工作的圆满成功。严格按照《干部任用条例》的要求，认真做好县直机关部门领导班子换届调整工作，研究提出了换届调整的４条原则和６条政策杠子。推出了全额定向推荐的做法，共有2888人参加了民主测评，参加谈话推荐的人数达到了1_8人。对26个单位的离任领导干部实行了任期内的经济责任审计。坚持以好的作风选人，选作风好的人，调整干部151人次。经过换届和人事调整，县直机关部门领导班子年龄构成、知识结构、职数配比、能力水平得到了进一步优化。同时，对部分乡镇领导班子作了调整。换届调整后，切实加强了领导班子思想政治建设和民主集中制教育，在全县党员干部中开展了“远学郑培民，近学张朝究”活动，制订并实施关于加强乡镇干部管理的三个意见及《县直机关和乡镇领导干部管理监督若干意见》，加强了对干部队伍的管理和监督。干部教育和培训取得了新的突破。以学习和实践“_”重要思想为主线，着眼于---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---提高领导干部综合素质，按照中央大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，制定出台了《20_—20_年_县干部教育培训规划》，干部教育培训的力度明显加大。坚持理论培训、新知识培训和能力培训一起抓，注重干部教育培训的针对性和实效性，领导干部突出理论提升，年轻干部突出实践锻炼，乡村干部突出实际实用，专业技术人员和企业经营管理人员突出专业技能。建立定期邀请省市专家报告制度，举办领导干部新知识大型报告会5场，培训3000多人次；“一把手”理论研讨班1期，培训136人；副科（局）级领导干部“_”重要思想轮训班3期，培训500人；新任科（局）级领导干部岗位培训班1期，培训60人。此外，还举办了为期3个月的中青年干部培训班1期，培训51人；企业经营管理人员培训班1期，培训60人；其他相关业务培训班24期，培训1877人。通过系统深入的培训，使干部队伍的整体素质得到了进一步提高。干部人事制度改革迈出了新的步伐。作为省委组织部干部制度改革试点单位，创新干部选拔任用制度，实行了县委全委会、常委会任免县管干部和党委（党组）任免中层干部“票决制”。将全委会和常委会的票决有机结合，把票决对象范围由新提任的领导职务人选扩大到平职调动、转任、免职的领导职务人选，把仅限于正职领导职务扩大到正副职领导职务，把仅限于局部领导干部任免扩大到所有乡镇和县直机关部门领导干部的任免。县委全委会、常委会先后票决了7批220名县管干部。在金乡镇等5个乡镇和县直机关部门进行试点的基础上，实施了向下延伸票决，以规范乡镇党委和县直机关党委（党组）的选人用人工作。24个乡镇和县直机关部门票决220名中层干部。票决人数之多，范围之广，在全省乃至全国没有先例。干部任免“票决制”受到了干部群众的欢迎，也得到了中央、省、市组织部门的充分肯定和新闻媒体的关注。实行了科（局）级干部政治理论水平任职资格考试和选拔后备...