人力资源部经理竞聘演讲稿模板人力资源部是公司的智慧部门,为企业公司运营提供源源不断的人才支撑。以下是由为大家整理出来的人力资源部经理竞聘演讲稿,仅供参考。人力资源部经理竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导各位评委同事们､､:上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华竞争上岗的机会。竞聘､人,现年岁,中.共党.员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信用社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持帮助下､,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。龔级鱍迟。我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。一具有较强的理论知识和业务能力。近几年､,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策法律法规规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉､､,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。艷拟鮭猫。二具有良好的思想道德修养。在工作学习和日常生活中､､,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念团结意识协调意识较强。､､三有较为丰富的实践经验。参加工作二十多年来､,我先后从事过出纳会､计信贷分社主任财会辅导员稽核员大社主任联社中后台部门负责人等多､､､､､､部门多岗位锻炼､,近几年又从事党建工会劳动工资社会保险劳动管理和劳､､､､动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力､管理能力执行能力和协调能力､,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---资源部总经理的条件。強詎撄营。假如有幸竞聘成功,我的工作思路是:一坚持学习､,不断提高自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策提供依据。逻貧铖缀。二规范员工教育培训工作制度。深入基层､,搞好调研,根据联社发展所需,制定好员工教育培训计划,明确员工教育培训目的,与相关部室紧密配合,大力开展劳动竞赛员工才艺展示岗位技能竞赛等活动､､,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速发展提供高素质高技能人才。､炼賜繹嫗。三补充和完善联社人力资源管理措施管理办法､､,建立科学实用的人力资源管理体系,包括员工招录干部任用考核管理人才激励教育培训绩效考核薪､､､､､､酬福利分配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务,摆正自己的位置,加强服务意识,协调好各部门之间的关系。请鄶骠縲。四加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查监督､､,不断整理和完善,及时跟踪检查和督促落实,保障联社各项管理措施的安全运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。五立足本职､,时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工,建立内部信息反馈机制,形成统一的价值观,达到上下同心,及时提出人力资源管理的改进建议,为联社党委决策提供参考。筧霭確绩。六加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系､,及时了解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险和､､､､住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。偬妝躚饥。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---各位领导各位评委同事们､､!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,不断进取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本职工作,为联社的发展贡献自己的力量!路漫漫其修远兮,上下而求索,让我们紧紧围绕联社党委的工作部署,齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗!我的演讲完毕,谢谢大家!人力...