副总经理在装置大修动员会上的讲话集团公司

副总经理在2021年装置大修动员会上的讲话(集团公司)同志们,今天我们在这里隆重集会,共同为公司xx期装置大检修的发起拉开帷幕。本次大检修是公司年度最后一项重点工作,同时又适逢岁末年终的关键时间,还要通过检修解决制约生产运行的瓶颈问题。可以说此次检修成功与否,事关年度重点工作的顺利完成,事关全年目标任务的全面收官,事关来年安全生产的良好开局。大家一定要齐心协力,并肩作战。上下同欲者胜,同舟共济者生。在这里我谨代表公司向全体参检干部职工表示崇高的敬意!xxxx年x月xx日,尿素高压设备订货标志着此次大检修工作的开始。由于总是受到这样那样外部因素的影响,这个过程漫长而艰苦让人备受煎熬。一方面自xxxx年x月到现在,因高压设备泄漏总计停车xx次,生产组织和产品产量受到了巨大的影响。另一方面设备交货时间屡次延期,先是设备制造管板打孔错位,xxxx年x月xx日,xx公司正式提出延期交货;再是今年x月突发疫情,韩国工厂停工,工期增加;紧接着又是船运误期,不能按时抵达港口;最后是吊装公司毁约,检修计划又一次被迫改变。检修一次一次被推迟,xx泄漏周期越来越短。xx是公司---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---压力等级最高的设备之一,管壳程压差大,换热管腐蚀减薄极易发生安全环保事故。在这样的情况下,为了保护好设备,不出意外,我们运行岗位人员操作巡检小心谨慎、如履薄冰;为了防范好风险,延长运行时间,我们技术管理人员,定期委托测厚,仔细查漏消漏;为了减少停车对产量的影响,我们的检修人员迎难而上xx小时连续作业,完成高压人孔、盲板的拆装,在狭小的空间内,一次次忍着腰酸背痛完成xx个旋流器的拆装,无论白天黑夜,无论炎炎酷暑,无论瑟瑟寒冬。我还记得去年五月份,因为旋流器小孔腐蚀气液分布不好,尿素连续x次投料失败,装置能否继续运行,命悬一线,我们仍然通过高超的操作水平和丰富的实践经验,实现了第四次投料成功,涉险过关,化险为夷。一次次不同的挑战,一次次地冥思苦想,一次次战胜困难的决心,我们成功地坚守住了安全环保不出事故,接续运行稳定生产的底线。这背后的逻辑就是大家对生产运行强烈的责任担当,大家面对困难绝不服输的精神意志,大家对化工装置的敬畏之心!谁说钢铁无情,从xxxx年x月份生产出xx算起,已经为公司服役xx年的高压设备,也创造了行业动设备运行的新纪录。它将完成它光荣的使命,也将与我们xx人的精神一同载入xx的史册!暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容。今天我们即将迎来期---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---盼已久的检修窗口,在感受“轻舟已过万重山”的快慰之时,不能忘记准备过程中的艰难险阻,要珍惜来之不易的工作成果,拿出“而今迈步从头越”的气概,认真组织好本次大检修。第一,鼓足精气神,迅速凝聚起投身检修工作的强大动能大家知道,由于今年疫情原因,公司正在经历着市场的寒冬。做为公司盈利面的合成氨、尿素生产线要停车检修,无疑会对经营收入造成进一步的影响。止亏、扭转、增盈与本次检修的质量、进度、节约息息相关。大家以什么样的理念思路和行动作为来推动公司高质量发展?以什么样的精神状态来担当完成检修目标,焕发装置活力的重任?以什么样的行动来实现职工对安全稳定运行效益成果共享的向往?这是我们在座的各位都必须用心、用情、用力、用行动作答的一个重要课题。今天参加会议的绝大部分都是班组长及以上技术管理人员,都是各部门、车间的“中流砥柱”“关键少数”,引领作用十分关键,大家的作风和作为直接影响大广大职工的工作热情和干事效能。大检修工作千头万绪,关键还是要靠我们这些基层干部层层抓落实,级级抓推进,努力以基层小干部的低姿态,凝聚出干“大事业”的大气魄,壮志满怀地投入检修工作。有人说,每年都是最困难的一年,但也是最好的一年。今年受疫情影响,公司经营收入大幅下滑,但好就好在我们始终坚信“办法总比困难多”,我们不断优化运行、节约成本、降---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---低消耗、提高...

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