毛泽东同志的领导智慧(党课讲稿）前言很高兴有机会来交流自己研究毛泽东同志战略领导智慧和决策风格的心得体会。习近平同志特别重视战略领导、战略思维、战略谋划，要求各级领导干部战略执行力和战术执行力都要强，想的事要做，做的事要围绕战略谋划来进行。战略领导是我们党的优良传统，毛泽东同志是这方面的典范今天我讲四个方面。一、毛泽东同志作为大战略家的基本特点(一）第一代中央领导集体“核心”的内含以毛泽东同志为代表的第一代共产党人，特别是领导人，都是经过大浪淘沙被历史和人民选择出来的精英。党的第一代中央领导集体：毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德、邓小平、陈云，“核心”是毛泽东同志。这些人去世以后，我们党对他们的评价中，有五个基本概念：马克思列宁主义者；革命家；政治家；军事家；中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要领导人。但是，唯独对毛泽东同志有几个特有定位是其他第一代领导人所不具备的，即无产阶级战略家；近代以来伟大的民族英雄；毛泽东思想的主要创立者；党、军队和新中国的主要缔造者和领袖，这四方面的定位凸显了毛泽东同志作为第一代中央领导集体“核心”的内含。为什么只有毛泽东同志能够拥有这四个特殊的评语？因为他是我党可遇不可求的大战略家。战略家更多着眼于长远之处，产生的影响是超越时空的。邓小平同志在维护毛泽东同志特殊领导地位上，发挥了很大作用。上世纪70年代末80年代初，当时社会上对毛泽东同志有很多非议，叫“非毛化”，邓小平同志在各个会议上都反复强调要坚决维护毛泽东同志的地位。编制《邓小平文选》的时候，中央文献研究室的同志请示邓小平《邓小平文选》编几卷，当时邓小平同志是这么回答的：“《毛主席选集》的四卷我是迗不到，我的选集就编三卷。”从此以后，《邓小平文选》就是三卷，后来编其他领导同志的文选也都是三卷，不是四卷。这些事说明毛泽东同志在党的历史上占有特殊的战略领导地位，越往后我们看得越清楚，越尊重这个传统。(二）重视战略思维和战略决策的一些情况反过来谈，毛泽东同志对自身战略领导思维是如何评价的？在1965年1月24日中央政治局常委扩大会议上，讲到“打军事仗，政治仗，现在的经济仗，要抓大局”，“搞经济工作也要先搞战略。我从来不研究兵器、战术、筑城、四大教程之类的东西，那些让他们去搞。我只研究战略、战役”。这是毛泽东同志对自身领导方式的基本定位和说明。邓小平特别重视和坚持毛泽东同志的领导传统，邓小平说：“毛泽东曾经指出，我们党历来是重视战略的，部队的战士、伙夫都关心战略，只要把战略形势讲清楚，问题就好办了。”毛泽东同志战略领导智慧来自于他的战略思维。什么是战略思维？可以从三方面阐述：从空间上讲，要有全局性思维，正确处理实践活动中各方面的关系；时间上讲，要有发展性思维（前瞻思维），正确处理实践活动中各阶段的关系；从内容上讲，要有对抗性思维（问题导向），正确处理实践活动中各种矛盾关系。做决策一定要有问题导向，要有针对性，而且要有解决矛盾的对抗性，没有对抗性思维作出来的决策不一定就叫战略决策，哪怕你立足于全局、发展，但是你的战略不是为了解决矛盾，未必就是战略。毛泽东同志作为一名大战略家，其战略的基本特点可以简析为以下几点：第一，战略预见。通过战略预见实现领导，这是他的一个很重要的特点。所谓战略预见，就是要在事情还没有成为主流的时候，看出这个事情的发展趋势，提前采取措施。事情大量的出现在面前了，矛盾大规模形成了，再来决策，不叫战略决策了，就叫应付问题了。所以战略领导第一步，要有战略预见。比如，新中国成立前，在西柏坡召开的七届二中全会上，毛泽东同志预见到我们党钻了20多年的山沟，进城以后这支队伍要发生变化，不是被拿枪的敌人打倒，但是很有可能被糖衣裹着的炮弹击中。这是他在七届二中全会上反复强调的问题。所以，“两个务必”就在七届二中全会上作为一个非常鲜明的主题被他提了出来。从严处理了号称共和国第一宗大腐败案的刘青山、张子善事件，这是根据战略预见发展性思维做出的决策。第二，战略目标。作为一个领导团队、领导群体的核心人物，一定...