驻村党员工作队队长脱贫攻坚交流发言材料及决战脱贫攻坚驻村党员工作队队长脱贫攻坚交流发言材料及决战脱贫攻坚55篇村地处县东北部，属地区，距县城公里，面积平方公里，20年数据清洗后，全村共有建档立卡贫困户户人。20年月，我被单位选派到驻村，对于多年从事体育教育的我来说，困难可想而知。扶贫政策不熟悉，基层情况不了解，就连和群众交流都说不上几句话。驻村第三天，一名群众的话深深刺激了我，“你们市上来的干部还不是过来住几月就走了，能给我们干些啥”?我还就是不信这个邪，要干就把这个事干好。体育人勇争一流的不服输精神驱使着我。随后的几天，我白天跑镇村，请教镇领导和其他第一书记，晚上拼命学理论、学政策。一周后，我有了思路，先走访，摸情况，通过走访学习群众语言，拉近群众感情，了解村情民情，发现存在问题。一月后，村级组织涣散、干部慵懒散漫，产业基础薄弱、群众增收无门，百姓猜疑干部、安于贫困现状等困扰多年的问题逐渐在我脑中清晰，“强组织、定措施、改设施、挖产业、激动力”五步走的扶贫帮扶战略也日益成熟。随后的半年里，围绕帮扶战略落地，我坚持问题导向，逐个解决影响村脱贫攻坚的“拦路虎”。先是整合队伍，凝聚合力。村干部才是脱贫攻坚的主力军，驻村干部的工作必须到位而不越位。为此，我坚持当好“三员”。一是导航员。在充分征求群众意见的基础上，与村两委反复讨论研究，共同制订了村级发展规划，确定了五步走扶贫战略，让全村干群干有方向。二是冲锋员。坚持以身作则，带动担当作为。驻村工作头绪多，时常晚上加班到凌晨，刚开始村干部发牢骚报怨，我主动多承担任务、带头啃硬骨头，随着时间的推移，村干部开始默默主动承担脱贫攻坚任务。三是协调员。经常同村干部谈心谈话，带头树立公平公正的决策原则，建立集体讨论研究重大事项的决策机制，干部和干部、干部和群众发生矛盾后，第一时间多方协调，消除隔阂。渐渐的，村的工作合力逐渐形成，干部的工作也得到了村民的肯定和认可。接着是因地制宜，深挖产业。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---村土地面积分散，农作物种类繁杂，大部分农户仍耕种着经济效益低的玉米、水稻，群众增收主要依靠外出务工。为此，我与村两委反复研讨，制定了基础设施、产业发展等规划，并积极向市体育局汇报村上的问题和困难，争取单位支持和投入，同时借助市级部门驻村干部门路多、资源广的优势，到市县争取项目资金，先后投入资金万元，实施道路、渠道等基础设施项目个，有力改善了全村群众生产生活条件。争取各类项目资金多万元，通过股份经济合作社，发展了优质核桃种植、有机红薯种植、红薯深加工、有机莲藕套养鱼项目等集体产业。其中，仅有机红薯种植项目就带动了户贫困户，户均增收多元;红薯加工和莲藕种植项目20年实现了盈利分红。这些产业的稳步发展，也将成为村退出后的坚强保障。最后，我们创新方式，激活动力。组织开展体育人走进贫困村寻找最美乡村人定向越野赛，用体育赛事凝人心、聚人气、树信心。20年底，通过组织群众参与定向越野赛，有效激发了村民积极向上的拼搏精神，昔日脏乱差的贫困山村短期内改变了面貌，本村群众的精神面貌也焕然一新，成功探索出“体育赛事+脱贫”志智双扶新路子，活动被陕西日报、国家体育总局、新华网等大型媒体报道，并入选全省10大体育新闻。今年暑假，又组织全村50多名中小学生开展了为期7天的体育夏令营。这些活动提振了脱贫信心，鼓舞了发展斗志，激发了内生动力，也得到了今年夏天到村调研的胡明朗副省长的充分肯定。在我和村“四支队伍”的共同努力下，村脱贫攻坚捷报频传。20年脱贫户人，20年脱贫户人，20年拟脱贫户人，剩余户人，贫困发生率由帮扶初的31.76降至0.19，群众生活质量有力改善，幸福感、满足感、获得感跃然提升。村驻村工作队连年被评为县优秀驻村工作队。近两年的驻村生活，付出了真情，收获了群众的真心;付出了努力，收获了成熟的积淀;付出了汗水，收获了组织的肯定。这两年的驻村生活，是我难以割舍的成长经历，更是我终生永久的幸福回忆，也让我有三个方面的深刻体会和...