质量部员工个人工作总结小编精心推荐个人工作总结|周工作总结|月工作总结|季度工作总结|半年工作总结|年终工作总结质量是产品的第一生产力，任何有创意的产品如果质量不过关，最终也会功亏一篑。下面是由质量部员工个人工作总结，欢迎阅读。更多相关质量工作总结文章，请关注本栏目。【质量部员工个人工作总结(一)】一、外协检验员岗位职职责1负责贯彻执行国家家有关质量工作的政策、法法律、法规，遵守公司的各各项规章制度。2负责按按照相关标准、要求、图纸纸、检验方法和进厂验收程程序，对原材料、外购件进进行质量控制。3负责对对进厂原材料、外购件产品品的质量状态标识，防止不不合格品入库。4负责对对进厂原材料、外协件、外外包件产品现场质量问题的的处理，同时协助处理不合合格品的相关工作。5负负责做好质量原始记录，对对所检物品的质量情况进行行统计、分析并及时反馈领领导。6负责参与供方的的质量保证能力的评估工作作;对供方质---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---量保证能力绩绩效考核提供质量方面依据据。二、日常工作(一一)我于2011年7月份份进公司任质量管理部外协协检查科外协检验员职务，，在工作中我兢兢业业，严严格要求自己，虚心学习、、积极进取，服从安排，及及时完成领导交待的各项工工作任务。围绕公司质量量方针，作为一名普通的外外协检验员，我从自身做起起，严格控制进厂产品质量量，本年度共检验外协、外外包件1920批次，18825批次合格，95批次次不合格，一次交验合格率率为96%，公司进厂产品品质量得到有效控制;并对对不合格产品分析原因，将将存在的质量问题以《质量量信息联系单》形式及时反反馈给物资采供中心，要求求其整改，在科室内建立《《不合格品台帐》在后续检检验过程中对台帐中反映出出质量问题的同类零件进行行加严检验，使产品质量得得到了有效控制。质量部工工作总结(二)外协检查科科项目工作：1、为了提提高外协检查科工作效率，，保证工作质量，抓住重点点性能，在工作之余，对军军品外购件进行统计，并编编制了《军品外购件检查卡卡片》40余张，并对原有有检查卡片进行了更新，为为日常工作的展开提供了检检验依据，提高了工作效率率;2、根据2012年年外协检查科关于铸件质量量提升计划，参与编制了铸铸件质量控制计划，并发物物资采供中心，根据铸---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---件质质量提升计划，对供方提供供的铸件进行质量控制，经经过控制后，我公司铸件质质量得到有效提升，并满足足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面，对对外购件进厂月度一次交验验合格率进行统计，并对一一次交验合格率未达到977%的合格供方按照质保协协议进行考核;共计发放供供方质量信息联系单46份份，共计罚款考核568万万元;4、为保证关键零零部件质量，通过识别关键键零部件，对进厂关键零部部件进行实物质量控制，共共计向厂家索取第三方检测测报告50份;5、对科科室现有图纸、技术协议、、检验标准进行梳理，共计计整理图纸1800份，国国家标准、企业标准60多多份，技术协议200多份份，并建立电子台账，以方方便检验员查询图纸，提高高了日常工作效率;6、、完成2012年度各供方方质量问题汇总及一次交验验合格率统计，识别质量问问题中的主要特征，并发22012年度《供方质量信信息单》，要求供方针对已已发生的质量问题认真分析析原因，制定纠正预防措施施，并作出2013年质量量保证计划，共发15份，，三、工作中存在的问题题1、由于专业知识缺乏乏，在进厂检验时，检测方方法、检---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---测手段比较单一，，无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不及时时，导致一些质量问题发生生。3、加强质量信息息传递、回复情况的监督力力度，监督相关责任单位对对质量问题处理以及信息回回复情况;四、20133年工作计划：1、对出出现的质量问题以日报形式式进行上报和反馈，对质量量信息传递、回复情况进行行管理，确保信息传递、回回复率达到100%。有效效利用质量信息平台，及时时有效识别质量改...