推进项目建设及招商引资会议上的讲话推进项目建设及招商引资会议上的讲话同志们：刚才，xx讲得很好，我很赞成。今天这个会，说简洁点，就是项目推进会，是投资推进会。为什么要开这个会?直接的动议是三点:一是受疫情影响，1-2月份的投资增长速度不是太理想，一季度固定资产投资增长仅为xx%，这一被动局面必须迅速扭转;二是今年是重大项目建设推进年，必须全力推动;三是这次听取的项目虽说不是重点项目的全部，但都是项目中的重点。今天参加视频会议的xx都请来了，这xx个项目都是大项目，也是好项目。今天这个会议达到了五个目的。一是提振了信心。这个信心首先来自于战胜疫情恢复经济的信心，在这里感谢参加会议的xx个投资商，你们已经或正在为今后xx的发展作出大贡献。虽然你们眼下都有不同程度上的困难，但都表示出了很强的信心，我非常高兴。这个信心还来自于直接联系项目的各位领导。实践证明，xx领导包括xx的领导同志直接抓，效果是不一样的，而且对项目建设中遇到的困难和问题都亲自主动协调解决，为全xx带了个好头。二是发现了不足。刚才，我对一些项目存在的问题也作了点评，希望涉及到的项目联系领导和责任单位特别是xx、xx、xx发改委、xx城xx规划局要立即开会研究，多动脑筋，不可麻目不仁。三是互通了信息。来自于投资商的信息非常好，资金总体上还能够到位。四是加大了压力。直接表现是今天汇报的xx个项目原计划今年投资xx亿元，但大家自我加压，可望今年投资达到xx亿元，希望大家共同努力，实现这个目标。五是促进了工作。今天这个会达到了预期目的，甚至可以说比预期的要好。正如刚才xx同志所说的，这次会议是深入贯彻习近平总书记记重要讲话精神的一次实际举措，也是发现干部、培养干部、锻炼干部能力水平的一次难得机会。下面，从当前实际出发，我主要强调五点:第一，项目建设要突出快。发展要抓投资，投资要抓项目，项目要抓重点，抓重点首是各位领导直接联系的重点项目。把这个抓好了，就能起到示范效应，被动局面就会迅速扭转。从某种意义上讲，当前的快就是好。这个快主要体现在:一是全面开工要快。各地要抢抓xx前的这段难得的晴好天气，狠抓项目开复工。对尚未复工的xx个重点项目，要深入现场、加强调度，切实帮助解决资金、施工条件、投资信心等问题，促其尽快复工。对尚未开工的xx个新项目，要分类指导、加强督促，加快落实开工必备条件，原则上都必须在xx月底以前全面开工。少数如xx、xx等因还要履行项目程序等特殊原因未开工的项目，也要加快前期准备工作，确保国家一旦批准，项目就可以全面动工。还有招商引资今年有望落地的项目也要加快。二是项目调度要紧。刚才听了大家的发言后，我受到的启发是凡是项目搞得比较好的都是调度、衔接、协调比较及时的，这样项目推进就快，反之就慢。项目建设中往往是一件事、一个环节、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一个部门的批件就影响到这个项目，有的甚至影响几年。xx大工程xx个重点项目中，xx、xx、xx项目个数达到xx个，占xx%，可以说这些项目进度决定了全xx重点项目的进度。要进一步加强对城镇基础设施、交通基础设施、园区基础设施以及入园项目建设的调度，针对关键性问题采取对策、寻求突破、重点推进，实现项目建设的大提速、快推进。三是领导联系要勤。原则上每个联系领导到点指导项目次数不少于xx次。各重点项目联系牵头xx领导要发挥好表率作用，挤出时间、集中精力，既要挂帅、又要到岗，深入一线、靠前指挥，全力促进项目提速。要督促项目业主倒排、细排、排实项目建设计划，将任务分解到季、细化到月、关注到旬，进一步抓好项目的指导、协调、服务、督促和落实等工作。第二，招商引资要突出好。抓发展，必须抓投资;抓投资，离不开抓招商。今天的招商，就是明天的项目、后天的产业。所以，抓招商是发展所需、当务之急。要按照xx月xx日全xx招商引资动员大会和xx月xx招商引资和重点项目督查分析会的要求抓好落实。一要落实责任。各地各部门要按照年初确定的招商引资任务，进一步细化措施、落实责任。对于列入xx的重点招商引资项目，要尽快启动、抓紧...