考核篇算考核人力；2、全区宽限期末二次续期收费综合达成率80%（含）以上；3、全区宽限期末三次续期收费综合达成率92%（含）以上；4、全区日常管理与活动管理均达到公司的要求；5、平衡型机构另有规定者，按平衡型文件执行。2、全区月均有效活动率在75%（含）以上；3、全区日常管理与活动管理均达到公司的要求。篇二：平安基本法速查表-晋升篇2015晋升篇一、收展员晋升区主任：晋升筹备资格：1、转正满六个月，现职级收展员六级（含）以上；2、本人直接增员5人（含），其中正式人力2人（含）；3、通过区主任晋升考试；4、胜任素质测评各项得分均达到标准；5、个人最近三个月业绩回归达到4件，12000业绩以上；6、本人最近三个月续期二（三）次收费综合达成率80%（92%）（含）以上晋升筹备资格：1、本人直接育成3个（含）以上展业区；2、现职级为展业区主任六级（含）以上职级，且担任展业区主任职务满半年；3、通过展业课长晋升考试；4、胜任素质测评各项得分均达到标准；注：主管胜任素质评核表中综合考评栏各单项得分低于5分，基本素质栏总分低于21分，专业素质总分低于70分，不允许晋升.晋升条件：1、筹备课所辖展业区4个（含）以上，其中本人直接育成3个（含）展业区以上；2、筹备课所辖人力达50人（含）以上，且转正人力达30人（含）以上；3、筹备课当月完成新契约业绩150000元（含）以上；4、筹备课直辖区最近三个月累计完成新契约业绩90000元（含）以上；5、筹备课直辖区当月所辖人力须达5人（含）以上，业绩达20000元以上；6、筹备课直辖区最近三个月平均有效活动率达80%（含）以上；7、筹备课直辖区续期二（三）次收费综合达成率80%（92%）（含）以上。三、课长晋升展业处经理晋升筹备资格：1、本人直接育成2个（含）以上展业课；2、担任展业课长（含）以上职级满半年；3、通过展业处经理晋升考试；4、机构区拓部审核胜任素质评核合格。晋升条件：1、所辖展业课达到3个（含）以上，其中本人育成2个（含）展业课以上；2、所辖人力达150人（含）以上1；3、筹备处完成新契约业绩400000元（含）以上；4、直辖课最近三个月累计完成新契约业绩270000元（含）以上；5、直辖课当月所辖人力须达35人（含）以上，业绩达96000元以上；6、直辖课最近三个月有效活动率达70%（含）以上；7、直辖课续期二（三）次收费综合达成率80%（92%）（含）以上。篇三：2011-350号泉州中心支公司关于开展2011年基本法演讲比赛活动通知中国平安人寿保险股份有限公司工作通知书寿险泉支工作通知书〔2011〕350号签发人：李尚安泉州中心支公司关于开展2011年基本法演讲比赛活动通知各营业区、营业部：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为弘扬基本法精神，激发队伍增员热情、促进人员留存、提高晋升意愿、推动组织稳健发展，实现队伍做大做强。泉州中心支公司根据总公司《关于开展2011年基本法演讲比赛活动通知》（寿险工作通知书“2011”558号）的相关要求，于2011年举办面向业务队伍和内勤的?2011年基本法演讲比赛?活动。一、活动目的和意义：在营销队伍中掀起?学‘法’、知‘法’、守‘法’、依‘法’?的高潮，掌握《基本法》的各项内容，带动队伍增员热情、促进人员留存、持续推动晋升、鼓励团队做大做强、促进人力发展。二、活动时间：2011年9-10月三、活动对象：1、初赛：营销全体业务员、全体营业区内勤2、决赛：每个营业区选派1名业务员和1名内勤参加公司决赛四、活动主题：?基本法与我的成功之路?—业务员主题?我眼中的基本法?—内勤主题五、赛程安排（一）初赛阶段：1、举办时间：2011年9月26日－10月12日2、举办单位：营业区3、参赛人员：各营业区全体业务员、各营业区内勤4、奖项设置初赛仅设置业务员奖项第一名，价值200元奖品；第二名，价值150元奖品；第三名，价值100元奖品；鼓励奖若干，价值50元奖品；（二）决赛阶段：1、举办时间：2011年10月19日2、举办单位：营销管理部3、参赛人员：各营业区选派1名业务员和1名内勤4、奖项设置：业务员和内勤评比分开，各自取其前三名和优秀奖得主。第一名，价值500元奖品；第二名，价值300元奖品...