在全市经济目标及招商引资工作会上的讲话提纲同志们：今天召开这次会议，主要是围绕如何增添措施，确保完成xx年经济运行指标及招商引资任务，如何探索办法，围绕xx未来发展方向，加快促进xx产业转型升级。刚才xxx等部门的同志分别作了很好的思考和发言，xxx同志分别就xxx和xxx工作做了安排，我完全赞同。希望今天参加会议的同志以及所有的科室、单位对此高度重视、认真思考，切实主动将推进旅游产业经济发展责任担在肩上。下面，我再强调几点意见：第一，务必清醒认识发展形势，保持强烈的紧迫感。首先，当前的目标任务要求我们要保持强力的紧迫感。xxx年仅剩两个多月的时间，旅游市场已经逐步进入旅游淡季，截至目前，xxx实现综合收入xxx亿元，其中收入xx亿元，公司经营收入xxx亿元，已完成综合收入占全年目标的xx%，未来两个月仍有xx万元的收入缺口需要完成，时间和任务都非常紧迫。其次，在我市旅游转型升级中的重要地位要求我们要保持强烈的紧迫感。市委xx全会明确提出了建设xx的战略目标，在明确全市发展定位、方向和重点时专门对xxx市提出了“着力打造国际旅游名城”的特别要求。这就要求xxx市要进一步发挥旅游产业功能板块的独特优势，为中心城市建设贡献更大力量。xxx作为仅有的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---世界遗产，在我市自不必说，在旅游产业转型升级过程中，都肩负着众人瞩目和无可推卸的引领的示范责任。我们作为掌握xxx市乃至市这一旅游核心资源的管理者，我们必须要以对城市和历史负责的态度，在推动旅游产业“创新发展、转型升级”上拿出有力举措，早日取得阶段性成果，促进旅游由门票经济向旅游综合型产业经济转型发展。再者，当前旅游产业发展态势也要求我们必须保持强烈的紧迫感。随着经济发展进入新常态，单纯靠量拉动旅游效益增长的时代已经一去不返，门票价格调控和旅游人次增长的上限都在制约着门票经济的增长空间。对比国内先进景区，有的门票外收入已远远超过门票收入，而我们的门票收入却还占综合收入的七成以上。所以，面对我们的短板，我们必须要加快思考和探索，在产业经营方面狠下功夫，努力提升旅游产业项目经营收入，迎头赶上转型升级浪潮，努力缩小同先进景区差距。第二，必须转变观念主动担当，保持高度的责任感。长期以来，我们的干部职工普遍存在不关心经济运行、认为景区经济运行工作是领导的事、是xxxx等部门的事这样一些思想，甚至对于将门票收入、招商引资工作分到自己头上是乱来，我们搞好管理与服务就对了嘛，搞这些不务正业的事情效率又不高，还影响本职工作。对于这样的认识、这样的思想，所有人特别是中层以上同志必须扭转过来。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---当前的时代是改革的时代，从中央到地方都把改革创新作为面向未来的核心战略。我们所处的行业、我们所掌握的资源都决定了我们势必站在了改革的前沿，而我们很多同志还浑然不知。试想，如果仅仅是按部就班、随波逐流地进行保护管理，用得着1000多号人吗？非我们不行吗？所以，我们干部职工千万不要将自己等同于其他一般机关事业单位人员，千万不要将自身职能局限于管理和服务。我们的干部职工必须更多地向经济发展职能倾斜。全局干部职工必须切实转变以往的观念，积极适应旅游产业发展新常态，自觉肩负起搞好管理服务和发展好旅游产业的双重责任，高度自觉地投入经济发展工作中去，创新工作举措，主动担当景区旅游创新发展、转型升级的历史重任。第三，必须科学制定政策制度，发挥目标的指导性。xxx是景区旅游产业发展的三大核心，也是相关政策、制度、目标任务的制定、分解部门，就刚刚提出的集团消费奖励政策、招商引资奖励办法以及公司产品经营销售等内容要进一步研究，确保其科学合理。同时，还要在充分研究当年经济运行情况和科学研判未来发展趋势的前提下，尽快确定明年的经济运行目标；并在经济目标的基础上明确具体考核指标，从时间维度可以有月度指标、季度指标、半年指标等，从不同目标类别比如公司经营项目方面有收入指标、项目合作指标、产业布局指标等，门票...