银行行长在2023年“开门红”动员大会上的讲话同志们：全年看首季、全程看启程、全局看开局。会前，结合近年来“开门红”工作情况和当前业务发展实际，各成员行至少提出一条操作性、针对性强的有效措施（或案例）这在“开门红”工作中还是第一次。今天，省联社领导集体出席首季“开门红”动员大会，这在历史上也是第一次主要目的：一是强调重视。习近平总书记指出：千难万难只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路。首季“开门红”能不能扎实开展，能不能取得预期成效，领导重视是关键。好比一个雁群，好的“领头雁”不可或缺，只有头雁带对方向、迎风奋力，群雁才能振翅高飞、协力向前。领导重视就是领导率先，领导关心就是帮基层省心各单位主要领导重点要在理念传导、组织领导、业务指导绩效引导、进度督导等方面，为“开门红”工作的推进落实，打造一个优质的软环境。二是说明重要。岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙之季，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位的关键之时，每位银行人都必须打起十二分精神，认真抓好“开门红”工作。“开门红”是刺刀见红的决斗，是弱肉强食的丛林是没有硝烟的战场。这场仗打得好、打得赢、打得漂亮，才能把全年的工作主动权牢牢抓在手里。我们要切实抓住“开门红”的时间窗口，拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，听号出征、闻令而动、尽锐出战，以干部员工的“辛苦指数”换取业务发展的“增长指数”。三是突出重效。贯彻质量第一、效益优先的导向，突出早、突出快、突出实，把握“早谋”的主动、增强“善谋”的智慧落实“谋定”的决策，把新年“第一战”，打成农商银行推进业务发展的“扬名之战”、提升行业竞争的“立威之战”、考验成本控制的“管理之战”、锻造能战队伍的“练兵之战”，形成争先进位之势、闯过结构调整之痛、巩固主责主业之地，使农商银行“开门红”成燎原之势、红遍万山。刚才，xx、xx、xx、xx、xx、xx等x家xx银行作了典型发言，既有真情实感、更有真知灼见，既有真材实招、更有真抓实干。听后很有收获、很受启发。希望全省农商银行以先进为榜样、以榜样为力量，虚心学习、奋勇争先再上台阶。等下，省联社业务拓展、信贷、银行卡和网金等部门还将对“开门红”方案进行详细解读、对“开门红”工作作出具体部署，请大家认真学习领会、抓好贯彻落实。下面，我先强调三点意见。一、从“开门红”得与忧中革新发展理念“开门红”是银行业“兵家必争”之地。在不到xxx天的时间里，各家银行开足马力、各显神通，集中一切资源调动所有力量，全面投入到“开门红”战场上。被动防守没有出路，主动进攻才是唯一选择。从20xx年开始，全省农商银行主动应战，把“开门红”作为发展的“重头戏”，抢抓市场先机，积极主动作为，年度目标任务的完成奠定了坚实基础。特别在今年一季度，面对行业竞争、面对问题困难，全省农商银行以“作示范、勇争先”的使命担当，以自古华山一条道、狭路相逢勇者胜的无畏气势，主动谋战、全面应战，牢牢把握了工作主动权。奋斗者必然有春华秋实。一季度，全省新增存款xxx亿元，新增市场份额达xx%，均创历史最高水平，完成全年任务（xxx亿元）的xxx%；新增贷款xxx亿元，同比多增xx亿元，完成全年任务（xxx亿元）的xx％；新增贷款客户xx万户，同比多增xx万户，新增互联网金融客户xxx万户。通过“开门红”，全省农商银行扛稳了做强“金融赣军”的大旗、践行了“金融赣军”长子的担当，展现了新时代农商银行人朝气昂扬的精神面貌，也为今年目标任务完成打下坚实的基础。在此，我代表省联社党委，向战斗在“开门红”一线的同志们，表示感谢、致以敬意，大家辛苦了！只有不惧挑战，才能取得胜利；只有不畏艰险，才能继续前进。目标的实现，是大家共同努力的结果，实现的背后，是所有人“人一我十”的奋斗，值得我们认真总结接续落实：一是面对目标任务，大家有决战决胜的雄心。如：赣州辖区党组提早谋划“开门红”，开展思辨大讨论，以思想自觉引领行动自觉，以行动自觉促进比学赶超。抚州辖区党组紧盯发展目标，念好“早、稳、变、优、严”五字诀，全辖存款增量份额达xx%，创...